面向小型工贸企业及生产制造企业
工贸型企业面临哪些痛点？
1、生产管理难题
工贸企业及生产制造企业产品品种多、数量小、批次多、个性化需求多，因此生产流程工序复杂，生产排产管理困难，导致车间工序执行无序，部分产品生产周期过长；生产进度无法及时掌控，缺乏实时的生产监控系统，使生产人员难以准确了解每个工序的状态和进展，进而出现延误交付的问题。
产品质量把控力低，不良品率高、质量问题频发，导致产品需要进行返工或报废，影响客户满意度；生产信息传递不及时，跨部门协作困难，导致决策延迟，无法及时响应市场需求。
2、进销存管理难题
工贸企业及生产制造企业库存盘点耗时耗力，手工作业的方式效率低、易出错，不能盘点库存数量；由于计划不合理、预测不准确等原因，仓库中存放的物料数量过多，导致库存积压，增加存储成本。
采购流程比较繁琐、不够透明，且供应商混乱，无法比对过往价格，导致采购人员无法及时掌握采购进度和采购成本；出入库混乱，导致库存数量不准，影响企业决策，容易导致生产、交付延误；产品销货进度跟进费时费力，应收应付不明确，造成回款困难，增大企业运转压力。
3、销售管理难题
工贸企业及生产制造企业的客户信息管理混乱，没有系统汇总客户资料，导致数据不完整不准确，客户数据查询困难，容易出现因销售辞职导致客户资源流失的情况；销售行为难管理，销售工作量不清晰，企业管理者无法实时掌控销售进度，无法有效定位丢单原因。
客户跟单缺乏提醒与安排，商机跟进不及时、没章法，容易遗失客户；客户质量层次缺乏分类，不清楚哪些客户是客户，销售容易分散精力，降低工作效率。
4、企业经营管理难题
工贸企业及生产制造企业人员职责分配不明确，易出现用权混乱、越位、失控等现象，影响工作质量和工作效率；信息数据不互通，生产与销售部门信息传递效率低下，导致各部门协作效率低；企业管理基础薄弱，缺乏成熟的SOP审查，导致工作溯源困难。
金蝶授权营销服务中心金蝶云星辰旗舰版，为企业实现产供销一体化管理，实现从订单到生产管理到成本核算和财务记账全流程管理，通过财税云、进销存云、生产云、零售云、电商云、订货云等在线服务，实现业务全流程、全数字化管理，支持企业拓客开源、智能管理、数据分析决策，全面提升企业数字经营能力，助力企业韧性成长。
金蝶云星辰旗舰版核心价值：
1、生产管理
提供从订单到生产全流程管理，物料需求快速计算，生产进度清晰掌控，生产成本核算；
2、受托加工
从订单到接收客供料、加工生产、成品出库、加工费确认及收款全流程数字管理解决企业来料加工管理难题；
3、委外管理
提供从订单到委外全流程管控，帮助企业清晰掌控委外进度和核算委外成本；
4、发票确认往来
以采购发票计算入库成本，以销售发票确认收入;根据发票确认应收和应付账款；
5、数电票全流程
全面支持数电票智能开票、取票、交付报销、记账、归档等全生命周期管理;税务风险分析，合规纳税；
6、智能供应链
商品、订单、往来、发票全链路管理;客户分层，客户精细化经营;智能分析，数据驱动经营决策；
7、移动生意管理
客户跟进，手机快速开单，移动审批，分角色数据看板，一部手机轻松移动办公；
适用行业：通用设备、金属加工、食品加工、机械电子、矿物及非金属加工、橡胶和塑料制品、家具制造、新材料、化学制造、文娱用品、造纸和印刷、纺织服装；
金蝶授权营销服务中心金蝶KIS云版 提供六大关键环节：采购管理、销售管理、生产管理、委外管理、仓存管理、财务管理，全面实现财务、业务、税务一体化管理。
金蝶KIS云版核心价值：
1、按单生产成本可控
“以销定产、以产订购”的生产管理模式，根据生产任务生产采购建议，有效避免生产停工待料或采购过量造成库存积压；系统汇集原材料成本、生产成本和其它支出，自动计算产品入库成本，解决小型生产企业复杂的成本核算问题。
2、委外加工核算清晰
委外管理从委外加工单、委外发料、产品入库到加工费用的分配，对委外业务进行全程管控，严格控制委外材料的发放，可以有效追溯材料浪费环节；通过系统辅助分配委外费用，委外成本的核算更加准确和简单。
3、库存管控安全合理
全面的出入库业务流程，对仓存业务全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业仓储信息管理；准确的可用库存与即时库存查询，及时的超储短缺库存、呆滞料分析预警，使企业库存更加安全合理，有效降低库存资金占用。
4、计时计件工资细分
企业根据自身情况通过对工序、工时的设定，对员工工资进行精细管理和划分，简单快速实现工资核算、工资发放、工资费用分配、银行代发以及员工个人所得税的申报、代扣代缴及汇算清缴义务等。
5、财务管理
凭证录入的多重辅助核算和多币别核算处理、满足不同企业的各种业务需求；应收应付往来对账，帮助企业管理往来业务；全面满足国家多种财务制度（包括2013新小企业会计准则），自动生成现金流量表，满足企业报税需求；业务单据自动生成凭证，减少财务工作量，财务与业务账的一致性。
6、多样报表贯穿全程
系统提供贯穿整个流程的多维度报表，以订单为源头，实现企业从业务到财务的全过程管理，方便销售、采购、仓管、生产、财务个管理角色对企业业务流程进行了解和管控。
1、提高工作效率
利用金蝶财务软件做账，给会计人员带来的大的好处就是可以迅速提高工作效率, 根据个人对电脑与金蝶软件的熟练程度和手工做帐的工作量,甚至可以提高平时工作效率的3倍至10倍。很多长期手工做帐的财务人员，即使手头有电脑，往往也没有得到好好利用，工作效率自然就不高。其实，在电脑早就已经普及,财务软件也已经高度成熟的今天，利用财务软件做账是未来公司发展的必然趋势!
2、系统录入凭证，借贷平衡一目了然
利用金蝶财务软件做账，平时只需要在金蝶财务软件中录入记账凭证即可，并且不用担心借贷平衡问题，如果不平软件会有提醒。
3、随时随地可修改凭证
利用金蝶财务软件做账，凭证修改、明细账修改、总账修改都非常的方便。如果发现有错账，只需要修改相关的记账凭证即可，明细账、总账自然也就正确了。
4、报表，对账轻松
到了月末，凭证审核、记账、结账以及出具报表，只需要点点鼠标，几分钟就可以轻松完成。而对于手工做帐，可能要花费大量的时间记账，尤其是对账花费的时间也很惊人。
财务会计工作者都知道，真正每天每时在做账的工作，占据大概整体工作量的三分之一左右，更多的时候，是在对账，做报表，和总结性材料什么的。利用金蝶财务软件来做账的话，前期处理过程得到的一些通用性的明细账都自动储存在数据库里，可以随时调出来，期末对账的时候非常方便。
如果您想了解更多关于金蝶软件的信息，或者在使用金蝶软件的过程中碰到了难题，欢迎联系我们
1.数据管理不再头疼，财务管理从此简单
应用进销存软件，别的什么都不用做，只需录入简单的基础数据，就可以放心等待报表结果，只要把该录入到软件里的数据通过单据形式正确录入后，软件就会快速进行运算，自动的给用户展现一目了然的财务报表。
2.让库存得到实时、准确的科学管理
其另一个应用目的在于提高仓库的管理效率，通过对日常货品的进货单和出货单的录入，软件将对不同的货品核算各自的库存数量，并以实时仓库的形式为用户展现，而软件的提示和报警功能，更能让您及时发现低库存数量的货品，不用再到仓库中一件一件清点货品，为企业大大减少管理上的时间。
3.分工更加科学，管理更加系统
进销存网络版能够帮助业务人员提高工作效率，可以使销售、采购、财务、仓管等多种人员都参与到软件的管理中来，让销售人员只负责销售方面的工作，让采购人员只负责采购方面的工作，财务人员记录财务收支和进行账户管理，仓管人员进行货品管理，多种的角色和分工让企业日常的工作能够快速地落实到个人身上，减少互相之间的牵连。进销存管理系统是一个典型的数据库集成程序，集采购、销售、库存管理和应收、应付款管理为一体，提供订单、采购、销售、退货、库存、往来发票、往来账款、能够帮助老板实时全面掌握公司业务，做出及时准确的业务决策。
金蝶智能制造云在促进制造业发展的方面，有着非常强力的推动作用。而金蝶云·星空制造云作为一个的智能制造云平台，不仅能够面向企业计划、生产、质量等管理人员，提供从产品研发到物料计划、生产计划、生产加工、委外加工等业务的管理与控制，还能帮助企业有效掌握各项制造活动信息，管理生产进度，提高生产效率，减少车间在制品，降低损耗与成本，提高产品质量与客户满意度！
金蝶云·星空制造云能从企业实际应用出发，对涉及产品设计、生产计划、加工制造、物料管理等需高度共享的各种工程数据进行集中统一管理，建立生产运作基础数据，提升数据完整性、可靠性、准确性。支持企业进行全局数据配置，实现灵活生产建模。
金蝶云·星空制造云还能提供集中计划与协同计划两种不同的多组织计划模式，可根据企业自身的计划体系灵活选择，驱动企业科学调动人、财、物各项资源，提升业务部门间、组织间协同效率。多工厂协同计划，助力企业实现产供销协同。
解决生产管理问 题 对于那些生产型企业来说，往往会遇到这样的情况：有一段时期 紧急订单特别多，工厂几乎每天都加班，从早上八九点一直干到晚上 还要不停地加班加点生产，尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生 产线来说，由于信息流通不畅，虽然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度，结果经常出现几个车 间的工人都在加班空等的局面，由此造成了资源的闲置和浪费。生产 一耽搁，质检、运输、管理等部门也都跟着耽搁。这不但影响了公司 的生产管理的难度，更加增添了生产成本和管理成本的开支，面对这 种情况，金蝶ERP 可以通过相应的管理模块实现的生产流水线模式， 减少了生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线劳动效率， 同时又可减少办公文档及传递工作，提高办公效率，减少职工加班时 间，即使在处理紧急任务时也能预先设计出合理的生产流程，降低 无效劳动。三、采购管理问题 很多企业利润难以有大幅度提高，除 了市场销售的因素以外，根本原因可能就是采购上的问题。传统的 采购模式往往制约了企业寻找更质高的商品进货渠道，从而导致 了企业的产品没有竞争力，而面对传统采购模式所可能产生的一些损 害公司利益的情况，如老资格采购员的“灰色交易”、因部分采购人 员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的“随 意性采购”、“购进货物、质次”、“采购渠道不稳定”、“采 购货物难以及时送达”等问题。那么通过金蝶 ERP 的管理系统就可以实现 采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息(包括信 誉、生产能力)，供货商的延续性管理和客户关系管理，采购过程的 公开公正化管理，终通过准确的采购计划，了物料供应，为采 购人员节省了大量精力，降低采购管理成本。四、库存管理问题 每 个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期，通常企业只能通过经验上 的判断来规划库存保有量，一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货，或者是大量的产品或原料积压在仓库里，占用了大量的资金还 要承担相应的库存风险。
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