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北京通州可以加急代做的代写可行性研究报告人员,代写天津地区可行性研究报告

更新时间:2024-07-08 03:10:53 [举报]

一份合格的项目可行性研究报告,的主要内容和格式为:
概括地说,凡是影响到费用和收益的因素,都是它应该分析和研究的内容。包括成本、价格、劳动生产率、投资日期、工人的产量指标、设备或生产面积利用率等等。由于各项技术分析研究的对象不同,评价的具体指标不同,因而各种可行性研究报告的内容也不同。一般地说,对大、中型项目的工程,以建造一个工厂为例,可行性研究报告的内容和格式是:
1、前言,也称总论。它包括研究报告项目提出的依据研究中涉及的内容范围,研究结论的概括意见。指出研究中存在的问题和建议等。
2、现状评价。可联系历史沿革,如产品、产量、工艺、设备等重大变革的情况等,提出研究项目的技术经济依据。
3、发展预测及拟建规模。包括工程项目上马后,产量和销售量的发展预测,建设规模与技术可行性和经济合理性的分析比较,主要的技术指标等。
4、工程建设和实施计划。包括主要工程设计方案、勘探测量,施工安排、工艺要求、设备要求等。
5、建设条件与协作条件。包括研究项目的原材料、设备和其它协作条件,以及工程项目的地理位置、地质、气象、水文条件、燃料来源及运输条件、供水、供电、征地拆迁的可能情况等。
6、投资与效益。包括建设资金来源、筹借方式和贷款利率分析,生产成本的结算,财务收入的结算,投资收益率和回收期,投资偿还能力的分析。
7、生产管理与人员培训。包括项目的生产组织管理系统、技术人员、行政人员、工人的定员及培训方式和训练周期。
8、结论。提出投资少、建设快、效果好的建设方案,并以科学的根据表明结论意见。这是调查分析的产物,是通过前人经验和确凿数据作出的,具有可靠性。

项目可行性研究报告与项目申请报告的区别:
项目可行性研究报告与项目申请报告的区别可以从以下几点进行区别:
1.目的不同:
项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究,而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下,回答关注的涉及公共利益的有关问题,目的是为了获得投资管理部门的行政许可。
可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性,包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等,也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述。
2.角度不同:
项目申请报告是从公共利益的代言人的角度进行论证,因此侧重于从宏观的角度、外部性的角度进行经济、社会、资源、环境等综合论证。
企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行研究,因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。
3.内容不同:
项目申请报告是对维护国家经济和安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大项目布局、保障公共利益、防止垄断等方面进行论证,回答所关心的问题。
企业投资项目可行性研究报告主要对市场预测、厂址选择、工程技术方案、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析,以及是否符合国家有关政策法规要求等进行研究论证,回答企业所关心的各类问题。
4.时序不同:
项目获得企业内部决策机构董事会同意后,应在此基础上编写项目申请报告,申请部门的行政许可。因此,就研究的逻辑顺序而言,可行性研究报告的编写应先于项目申请报告。
可行性研究报告与项目申请报告是两个不同性质的文件,项目申请报告不是在可行性研究报告基础上的简单补充。对于一个理性的企业投资主体,在进行项目投资决策之前,应从企业自身角度进行详细的可行性研究。
5.法律效力不同
项目申请报告的编写和报送具有行政的强制约束,是企业履行的社会义务,受国家有关法律法规的制约,如行政许可法及国家行政主管部门有关项目投资管理约定的约束。
可行性研究报告用于企业内部的投资决策,对企业内部股东及董事会负责,遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。

商业计划书的写作要点:
相关单位每天都会收到很多份商业计划书,所以,如果想要你的商业计划书脱颖而出,能否拿到融资机会,一份好的商业计划书是不可或缺的,那怎样才能写好一份商业计划书呢?写商业计划书的要点有哪些呢?
1.明确目的
一份商业计划书的目的是为了吸引投资者,让投资者能把资金注入到创业的项目中,简单来说,就是帮创业者整理一个创业项目的思路,挖掘产品亮点,确定业务了方向,还可以通过讲故事的方式,在短时间内让投资者对你的项目感兴趣,加大投资者的投资率。
2.市场分析
投资者会不会投资这个项目,市场分析的数据很重要,商业计划书里面要体现这一部分,向投资者展现行业相关数据,证明这个项目在市场的需求量和对达到的市场容量,并且通过一些数据和行业未来的发展趋势,进行阐述。
3.未来规划
投资者往往注重的就是商业计划书中对未来规划这一部分,对未来发展进行分析、思考,计划好未来一段时间的发展目标,让投资者可以看到发展前景,也可以通过这一部分告诉投资人,创业者对这个项目有足够的信心和对未来有明确的规划。
商业计划书只要掌握了这几点要点,就取得了大半的成功,商业计划书的本质是将故事讲好,所以内容一定要符合逻辑,不要过于夸大,造成反向效果。

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