除了安全标准之外，评判医用洗衣机优劣的其它标准主要是对三能的耗损，即对水、电、蒸汽的耗损状况进行评判。不言而喻，能耗低者为优，能耗大者为劣。 一台机器只有在安全和降耗两个方面达标，才有条件论述第三个标准，即洗净度。其实，行业内人士一看机器就知道了大概。比如有些厂家生产的洗涤脱水机，铭牌上标明洗涤100公斤，只要细心一点测量其内胆直径，通过计算就可知道它的大概洗涤量，如果实际洗涤量小于标明量，硬要将100公斤的衣料投入洗涤，怎么可能洗得干净呢？因为洗涤的原理就是靠衣料在内胆跌落，滑擦进行的，没有足够的空间怎么能跌落得充分，洗得干净呢？因此上标准规定（国家标准和行业标准均规定）：容积载荷比要大于10，也就是说洗涤1公斤干态布草其洗涤空间不小于10升的体积。当然，要确切地知道洗净度还得用污染布洗涤来测试。其次，全自动医院用洗衣机的振动状况，噪音分贝（dB值）值大小，机械的强度、刚度、油漆、喷涂质量寿命以及机械美学（外形设计）、性价比等等，也都是综合评判洗衣机优劣的一些标准，只不过它们要排在安全和低耗的评判标准之后罢了。
为了保障医疗机构洗衣房的安全，请严格按照守则内容进行日常设备的使用和维护。如因不按守则操作而引起质量事故，操作人员应自行负责。洗衣房场所是工作区域，因此在洗衣房内应按要求做到消防安全、人身安全等强制法律规定。全自动医院用洗衣机、医院烘干机等洗衣设备都是设备，由受过培训的操作人员操作，并应在掌握各种设备的使用说明书内容之后才能操作设备，其它人员未经允许，不得操作设备。设备使用需要水、电、蒸汽以及压缩空气等多种能源，每种能源的使用应严格遵循各种能源的安全要求，同时应避免能源间的相互影响从而导致事故发生。医院洗涤设备的维修和保养需要技能，应具有技能的人员定岗操作，同时所有维修和保养工作应在设备停机且关闭各项能源供给的状态下进行，并且应维修和保养期间有足够的人员，以避免因现场沟通问题导致事故发生。
加强医疗机构洗衣房管理制度的落实，洗衣房隶属公寓办公室领导，工作人员服从生活劳动部的工作安排，主动开展工作，积极参加生活劳动部每次洗衣工作总结会议，总结经验，提高工作人员的业务素质。洗衣房只许工作人员出入。非正式工作人员一律禁止入内。工作人员洗涤时严禁在洗衣房内嘻笑、打闹，切实注意安全，防触电、防意外事故，发现不安全因素妥善处理，及时上报。洗衣房工作人员工作前先清点物品，如实做好记录，并参照物品配置表进行对照。如有差错及时上报。值曰组每天按规定的时间，及时收衣物；准确做好记录，并让各班送领衣物的负责人签字。 在洗涤期间，如有物品或洗涤衣物丢失，由工作人员负责赔偿。各值曰组长及时、全面的组织好组内的一切事务，确保衣物整洁。工作人员因病或有事不能工作者要及时请假。医院洗衣房设备操作员工按时上下班。不迟到不早退，不擅自离开工作岗位，工作时间不准做与工作无关之事。
可选择配件，冷热风切换装置，是新型医院用烘干机的技术发展方向，蒸汽加热型烘干机配有冷热风切换装置，当烘干结束时，切换装置自动切换至冷风状态，冷风直接进入滚筒，使布草温度在短时间内降低。同时避免烘干达到设定温度时，出现窜温现象。选配不锈钢散热器，适合更高蒸汽压力。新一代的导流板设计加上采用加厚的隔热保温层，热量损耗更小。滚筒设有更多范围的通风孔，令热风更好地流动于布草之间，提高烘干的效率。SWA801系列医院烘干机采用双风机配置，排风更强劲，人性化设计，省事 省力。机门与地面的高度符合人类工程学原理的设计，大大减少操作者的劳动强度。设有门控安全连动装置，在运转状态下，打开装载门，机器将自动停止转动。
随着科学技术的日新月异，医院洗涤设备的体积都很合理，不会占据太多的空间，而且设备的外观设计也取得了突破性的进步，设备的造型设计融入了美学、力学等元素。设备的性能是极其好的，通常不会存在质量问题，设备的寿命可以长达十几年，因此用户不会在成本方面吃亏。洗涤设备越来越了，它们都安装了全自动的电脑版，具有智能化的系统。人们只需设置好程序，设备就会自动化地完成洗涤的任务，整个过程无需人为的劳动力。为了顺应时代发展的需要，洗涤设备也开始走节能环保的路线了。隔离式医用洗衣机、全封闭式医院洗衣设备、全自动医院烘干机等洗衣设备能够对衣物进行地干洗和消毒处理，这完全符合人们对生活质量的要求。
从生产厂家来看，厂家之间互相排斥、地域之间的互相排斥、格之间的竞争等等问题的出现，使得厂家很多时候将更多的精力用在了如何进行有效排斥他厂，如何节约使用成本上，而忽略了新品研发、老品改进、服务改进方面上。使得整行业整体更新换代能力弱的问题。从监管部门来看，一直以来医院洗衣机行业更多时候是属于一个自制自律的行业，由于其并不属于什么特种操作设备，而且起步较晚，所以其监管力度基本为0，正是因为此原因，很多产品是否达标过关，我们都无从知道。这也就从根本造成了为什么很多质量不过关的医院洗衣设备可以堂而皇之在市场中销售的主要原因。
