GFLRA 财务领导力与风险评估师 价值
1、在数字经济时代企业如何借助科技的力量，挖掘数据背后潜藏的价值，如何通过数据驱动业务创新，重构财务领导力，并在数字化新生态布局中，是新时代财务管理者的使命。
2、当下的财务管理者了解智能时代下财务变革趋势，剖析财务裂变升级规律与特点，探索企业财务智能化转型之道，通过拥抱科技，利用企业数据和人工智能技术，摆脱传统的流程化思维和交付模式，从而专注于高附加值的工作、决策与创新。
3、在新兴技术与实体产业加速融合的数字经济时代，技术与自动化，监管与风险都对财务管理者角色提出了很大的挑战，财务管理者需要不断摸索和探讨如何提升财务领导力，成为企业变革之中的推动者。
4、数智时代，财务与数字技术的深度融合重新定义了财务的价值和地位。财务管理者应重塑自身角色，向"管控服务的平衡者""战略规划的参与者""数字化转型的者"迈进，进而实现复杂商业环境下的风险防控、会计发展下的决策支持以及数字经济背景下的转型升级。
5、数字化为企业转型提供机遇，能够完善传统财务职能，帮助企业战略决策提供财务上的支持，通过财务预测与分析，管理企业风险，降低企业经营成本，为企业创造价值。
6、数字化的推动下，财务管理升级为战略财务，这就倒逼财务管理者转型，不仅要具备的财务管理知识和财务领导力，还需要了解数字技术，能够在财务管理中有效应用。
7、作为公司 CEO 的合作伙伴，财务管理者应积极拥抱数字技术，推动企业转型，以基于数据的洞察支持战略决策，预测财务风险，提升运营效率，服务企业发展，成为真正的企业价值管理者。
中国企业财务管理协会是在领导同志关怀下，经批准、民政部登记注册成立的协会。
中国企业财务管理协会秉承做企业财务管理人娘家人的服务宗旨，自成立以来一直坚持为社会各界与企业之间搭平台、建桥梁，充分调动社会资源，与社会各机构建立利益共同体、事业共同体、命运共同体，共同打造共生、互生、再生的生态型服务平台，为国家经济建设服务，为企业财务管理服务，为财务管理人员服务，为广大人民群众服务，做国家和企业财务管理智库。
当前，以信息化、智能化为典型特征的新一轮科技革命正在蓬勃发展，以大数据、云计算、新一代移动通信、物联网、人工智能为代表的数字化技术持续涌现，数字经济日益成为经济增长的核心驱动力，在推动经济社会发展、促进国家治理体系和治理能力现代化、不断满足人民日益增长的美好生活需要等方面发挥着越来越重要的作用。
