流程管理:
1、明确两化融合建设的相关流程与管理机制,流程精细化,可操作性更佳;
2、避免两化融合项目建设管理水平不足,效果不佳;
3、形成PDCA的持续改进机制;
4、数据驱动,辅助管理决策。
随着信息技术的快速发展,信息化正在逐渐深入到工业生产的各个领域中。然而,在信息化与工业化的融合过程中,很多企业都面临着一个难题:如何构建一套科学的管理体系,以满足信息化与工业化融合的需求。
《信息化和工业化融合管理体系要求GB/T23001-2017》标准的发布,对于企业实现信息化与工业化融合具有重要意义。它不仅可以促进信息技术与工业生产的深度融合,提高企业的综合管理能力,还可以为企业在全球化竞争中提供更加有力的竞争优势。
此外,在信息化与工业化融合的过程中,如何确保信息安全也成为了一个非常重要的问题。《信息化和工业化融合管理体系要求GB/T23001-2017》标准中也包含了一些关于信息安全的规定,这为企业保障信息安全提供了一些指导意见。