中标的原因必定是在看得见看不见的地方下足了功夫，里外都很光鲜；没中标的原因除了只可意会的地方、还有标书得分的因素；但是废标的原因确实千篇一律，都集中在一个地方出问题：标书出问题。
把标书做的“不废标、得高分！”是一件看得见摸得着的事情，在煤矿安全监测项目采购中，那么多投标人去投标，哪些能中标的标书必然满足投标人的底线要求“不废标、得高分！”，这样的标书是什么样的呢？
问：竞争性谈判项目，没有谈判过程，影响评审结果吗？
答：谈判小组应根据谈判文件规定的程序、评定成交的标准等事项与实质性响应谈判文件要求的供应商进行谈判。谈判小组所有成员应当集中与单一供应商分别进行谈判，并给予所有参加谈判的供应商平等的谈判机会。如果没有谈判过程，属于谈判小组未按谈判文件的规定进行谈判，评审结果无效。
问：采购人在追加采购时，可以追加采购合同外的产品吗？
答：不可以。在采购合同履行中，采购人如需进行追加采购，只能追加与合同标的相同的货物。超出上述范畴的，不得采用追加方式，应依法组织另外的采购活动。
先，传统评标方式涉及到大量的人员和物资调配，需要评标人员耗费时间和资源前往评选现场。这不仅增加了成本，还可能引发交通拥堵、住宿安排等问题。
其次，传统评标方式受到地域限制，评标人员在评选现场的数量和质量可能受到限制。由于评标人员的分布范围有限，可能无法吸引到足够数量和具备背景的评标人员参与评审工作。
再次，传统评标方式存在一定的风险，包括以权谋私、操纵评标结果等问题。评标人员亲临评选现场，可能会面临干扰和诱惑，导致评标结果受到影响。
不管是线下的项目招标，还是电子招投标项目，招标的时候都会有一些投标公司报名参加，只有符合条件的情况下才可以进行投标，那么在投标的时候，投标代理人不是单位员工可以吗？
