现下的水上乐园在运营期基本都呈现“人山人海”的景象。水上乐园的建设周期通常只要0.5-1年。在运营正常的情况下，两年就可以收回成本，第3年进入盈利期。有些经营状况非常理想的水上乐园，第1年就开始实现回本并盈利。一直处于不回本状态的水上乐园与其投资规划有着直接的关系。
水上乐园作为新兴的主题公园，与其他旅游资源的相互整合，可以地带动一个地区旅游业的发展，因而受到部门的重视和支持。作为一个新兴的产业，在现下供给不足的情况下，广大的开发商在看到的利益前提下愿意投资水上乐园行业。
主题公园的建设浪潮，在中国房地产商的推动下一浪高过一浪，圈地运动的另外一种形式表现。以东部华侨城和方特为国内娱乐体验区的南方派，迪斯尼为代表的欧美派，中国传统文化的地方文化主题派目前的趋势是强势推进。
伴随着生活水平的提高，人们的游乐消费需求不断延伸到文化领域，具有特定文化含义的水主题乐园成为新的市场消费点。主题型水上乐园以水为载体，依托水上游乐设施设备，结合地域文化赋予水上乐园特生命力的主题型水上乐园将成新趋势。
国内一二线水上乐园竞争已进入白热化阶段，未来水上乐园的竞争将不仅仅局限于数量多、场地大之间的较量，结合项目实践经验，广州智汇认为：丰富的活动策划、新奇的营销手法、“主题”和“沉浸式体验感”将不断成为水上乐园吸引人气、永葆生命力和市场竞争力的制胜法宝。
国家开放二胎政策有利于改善日益的人口结构问题，未来十多年，我国劳动力快速下降，而生育政策调整将使新增人口一定程度上补充了劳动年龄人口规模。那么从产业链的角度来说，新生儿的大增，对我国水上乐园产业的发展也将带来推动作用。近年来中国儿童游乐业发展迅猛，随着经济的发展和新生儿数量的上升，儿童游乐产业将迎来黄金十年。
