市政道路、市政桥梁、市政排水管渠工程各包括什么工序、部位？
➤ 市政道路：不宜划分部位。
工序包括：路基、基层、面层、附属构筑物。
➤ 市政桥梁：分为桥梁基础、桥梁下部构造、桥梁上部构造、桥面及附属工程4个部位。
工序包括：土石方、模板、钢筋、预应力筋、水泥混凝土、桩基、沉井基础、钢结构、构件安装、砌体、装饰、其它工程等。
➤ 市政排水管渠：不宜划分部位
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工序包括：沟槽、平基、管座、安管、接口、顶管、检查井、闭水、回填、渠道、泵站沉井、模板、钢筋、现浇混凝土结构、砖砌结构、构件安装、水电设备安装、铸铁管安装、钢管安装等。
水泥混凝土路面取芯（劈裂）检验报告出现什么情况时，核定为不符合要求？
①水泥混凝土劈裂强度检验报告或轴心抗压强度试验报告未能达到设计要求。
②不合格批混凝土结构构件无科学处理记录或无设计签认，砼劈裂强度试验报告或轴心抗压强度检验报告内容不全，所缺子目造成试块或检验报告不能代表结构混凝土的真实强度
全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询等工程建设项目各阶段咨询服务。全过程工程咨询服务是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。
加强建筑成本控制,从节流方面提高建筑经济效益。建筑成本控制是实现建筑经济效益的重要手段,目前我国建筑业在成本控制方面还存在很多缺陷,制约着建筑经济效益的实现,为此对建筑成本进行严格的控制。先,建立成本责任,明确成本控制的权利与责任,奖惩分明,提高全员成本管理意识。针对成本管理工作的缺位问题,认真落实成本管理责任制,明确各个部门的职责权限,根据成本控制目标的具体要求,逐级对项目成本进行控制。
良好的企业管理是保障企业经济效益的实现和提高市场竞争力的重要保障。加强企业管理要的是企业的要重视管理,敢于管理;要学会管理,懂得管理;要把管理作为自觉行动;要在管理上不断创新,归根结底是要把管理制度化。目前,建筑行业暴露的主要问题还是与管理不善有关。我们现在缺少一整套科学完善的制度来约束企业自觉地去抓管理。加强科学管理要建立一整套行之有效的制度体系和运行机制,这样才能从根本上加以解决。
大力培育建筑市场，健全建筑市场的价格机制。建筑业统一开放的大市场，尚处于初创阶段。当前，需要加强法制管理，对建筑业投资主体的行为规范化，做到有法可依。对招标单位亦应实行资质认证制度，建立以工程和工程保险为核心的 “工程风险管理“制度。同时，要培育与建筑承包市场相配套的劳务市场、材料市场、金融市场，建立招标等中介组织体系，为造全国统一的、国内外联通的大市场而努力。
