江西裕民银行法币券时期的纸币详细介绍分析回收

1936年2月，江西地方当局决定江西裕民银行进行改组，省府熊式辉 声称“自25年(1936年)起，江西的政治，决不依赖银行支持财政。"改组裕民银行的目的“是增加资本一百万元，以充实资力；第二是要活泼全省金融；第三要刺激各种产业使走上发展之途。使江西裕民银行“成为江西一个主体的银行，全省金融网的中心。”裕民银行于改组年即取得重大进展。
改组后，裕民银行实行董事制，股东会议选举刘体元为董事长，陈威为常务董事兼总经理，邱振儒为银行常务董事，同时修改银行章程，指出“本银行活泼金融发展地方实业为宗旨”。一并调整银行营业方针，对信用放款加以限制，注重押款、押汇各项生产事业放款，以促进江西产业复兴。显然，裕民银行的办行宗旨出现重大转折，由注重市面流通而转向注重地方实业的扶助之上了，成为了江西地方经济的关键。陈威等上任后，对内部大加整顿，开始清查所放账款，将信用稍逊的欠户帐款，一律清收，先后收进款项近二百万元。随后将资金转向产业，增加对产业事业的放款。几年后，农产品的运销购囤、粮食的调拨、工矿事业的扶助、交通器材的储备改良、卫生促进等多项事业投资，均已办妥，前后共放款49万余元。同时，另对推销特产、矿产，投资农业扶助地方建设等方面实行低息放款原则，期望获得信用。
1928年裕民银行开办之初，即会同江西建设银行，南昌市立银行共同代理省库。1937年7月，江西地方当局议定建立全省金融网络，并将省县金库，全部委托于江西裕民银行代理。江西裕民银行即着手制订建立全省金融网计划， 增设各县分行或办事处50余所。至此，裕民银行两大主要业务发行辅币、代理金库均已达到，成为地方银行之支柱。
抗战爆发后，省内日用商品非常缺乏，省实行战时经济政策，注重发展有关国计民生的工业。由于得到裕行的战时经济服务支持，江西省在抗战期间逐步稳定了本省的战时地方经济建设。
1940年3月南昌失守，同月江西裕民银行南迁赣县，继续营业，以促进后方生产。1940年9月江西财政厅提议将裕民银行原有商股50万元退出，收归官办。1940年11月江西裕民银行举行董事会议，决定退出商股。自1941年1月改为完全官股，“始为本省银行业划一时代"。改为官股后，江西裕民银行重新厘定组织，于1941年1月1日将总行改为总管理处，专司业务、会计、凡事等项之规划，指挥管理考核等任务，不再直接经营业务。1941年夏，史世珍当选总经理。
1941年1月20日，国民公布县银行法，其后由财政部通令各省省， 督促各县积极筹设。同时国民又积极倡设县合作金库，财政部并以一千万 元资本筹设全国县乡银行，中中交农更拟建办事处于全国各县。
江西裕民银行奉命于1946年9月10同截止帐目，改组为江西省银行。
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