现代化企业建立系统、开放、的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。
三体系标准的相同点
1、组织实施管理的总方针和目标相同。
2、三项标准使用共同的过程模式结构，结构相似以方便使用。
3、体系的原理都是PDCA（计划-执行-检查-改进）循环。
4、都需要有文化的管理体系。
5、都明确要有文件化的职责分工。
6、都提出了通过体系运行实现持续改进。
7、都提出了遵守法规和其他要求的承诺。
8、都提出用内部审核和管理评审来评价体系运行的有效性、适宜性和符合性。
9、都要求对不符合项进行管理评审并加强培训教育。
10、都要求组织的高管理者任命管理者代表，负责建立、保持和实施管理体系。
ISO三体系认证之间的区别主要体现在定义、目标、适用范围、要求和认证方式等方面。不同的体系认证标准适用于不同的行业和组织，组织可以根据自身的需要选择适合自己的体系认证标准。
