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服装行业:从供应链角度详解去库存难 核心提示:近两年,经济持续低迷,服装业出口下滑、国内消费市场冷淡,导致终端销售不畅,服装业库存积压不断上扬。在此背景下,服装企业纷纷寻找出路——打折、加大电子商务渠道投放、转投二三线城市等商业手段花样繁多。 近两年,经济持续低迷,服装业出口下滑、国内消费市场冷淡,导致终端销售不畅,服装业库存积压不断上扬。在此背景下,服装企业纷纷寻找出路——打折、加大电子商务渠道投放、转投二三线城市等商业手段花样繁多。 上述各种各样的手段都属于在库存发生后再“消解库存”、“处理库存”,要根本上解决服装业的库存问题,还要从库存产生的根源——供应链着手,大限度的“预防”库存产生。
由于低成本劳动力等因素,国外品牌会把原料、配件、版型等拿到生产国来制作,然后再拿回去销售。考虑到原料制成成品过程中各方面的损耗,提供原料时会多给3%,即"计划报废物资",以防万一。厂家在完成订单后,利用剩余的原料,偷偷制作版型一模一样的产品,这就是原单货。它和"真货"的惟一区别,不过是"庶出"而已,数量较少。
所以在买外贸服装时,要仔细看,要选择原厂生产的所谓"原厂三兄弟"因为原厂的可以版型和做工不会和专柜货有太大区别,其次不要期望每次都能买到原单的商品,因为原单商品大都是有相对特殊的渠道的,不是批发市场里随处可见的。一般情况下只要能买到跟单的服装就是非常划算的。而且,和专柜货相差无几,但价格要便宜一半。这些东西都是不被检查及格,只能贩卖,说真不真,说假不假的货物。