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仓储管理通常是一个需要权衡的问题
确保有正确数量的库存，既要其安全、防止被盗，又要易于访问，所有这些都需要在一个紧凑的空间内完成。在咨询了业内后，我们提供了这些仓储佳实践，可改善仓库组织、空间利用率、生产效率和库存控制，从而提高您的仓储运营效率。我们为此而感到自豪。
思考分拣与传递策略
订单周转箱从一个区域到另一个区域进行传送。拣货员只在自己的区域内补充SKU，完成后将订单周转箱传递至下一个区域。在通过后一个区域后，到达要发货的装运区。为了提高生产效率，将订单分拣到集装箱中，这样就可以贴上标签，直接放到卡车上。
定期补货 避免货量不足
安排补货以避免货量不足，并减少收货区的溢出。与其将新产品留在收货区门口，不如每天找时间进行补货作业。
