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项目后期的费用，视业主的性质决定，目前在中国存在一个普通的问题是：工程一般付款都不会全部按合同执行，个别的工程款可以拖很多年，领导换几届，每换一届都沟通，招待的成本则大大增加。有些已超出意料之外，那么包括：①、资金及拖欠利息;②、资金回收的招待成本;③、资金回收的人员差旅费;④、个别工程款死帐;⑤、业务费等。
项目工程的企业成本包括：
1、企业行政、技术、员工的非工程期间的及非直接工程人员工资、社保、交通、通信、保险、奖金等费用。
2、企业的办公、财务、水电费等。
3、企业的办公、工厂的房租(部分企业为自购或自建房的土地费、房产税)、装饰、生产设备、交通设备、办公设备投资的摊销。
4、企业技术人员、员工的培训;各种人员资质证件的考试、取得;广告宣传;企业资质;工商年检费用的摊销。
5、企业日常招待费用。
6、企业的税收：企业税收按正常的应为收入的营业税、教育费、地方教育附加费等等。但需要说明的是,2009年一个新的所得税政策，即企业所得税原是按企业的账面利润(不是实际利润)20%上缴。但从2009年考试新政策规定，不管企业盈亏，按工程收入的8%-20%作为企业利润，然后按企业利润的20%作为企业所得税上缴，这部分税收在很多企业中被忽略了，应注意计入成本。
由上述可知，作为一个企业，在执行项目的成本核算中，不能单纯的以该工程的项目成本作为项目成本核算，他应该是一个项目的综合成本作为基本的依据，即：项目的综合成本：项目工程的直接成本+项目工程的间接成本+项目工程的企业成本=项目工程的实际成本。
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