针对标书而言，关键点是恶魔，一个数据的不正确、一个页数的粗心大意，就会有将会会被立即废标。
因此，做完标书一定要审批，标书要通过三重审批才会交付给客户：
1、技术标书员交稿后先自审；
2、自审结束，递交工程项目负责人再度审批；
3、质量检测单位三审后递交给客户。
仅有那样细腻的把控，才不容易让客户由于标书的缘故而造成废标。
编制标书的时候，一定要符合科学合理的原则。在技术要求和商务条件依据充分并切合实际，根据市场的考察，市场的实际性的要求，说明一切情况。不能盲目提高标准，不能盲目提高设备精度，要求实事求是，不然会带来更多的浪费和损失的。
我们常见的标书没有中标的基本原因如下
1、标书方案设计不合理；
2、致命性低级错误，标书日期填写错了；
3、报价核算错误；
4、没有及时关注检查招标网站，招标文件是否要做对应的内容变更，招标文件没带等。
标书的写作过程中肯定少不了正文；投标书的正文由开头和主体两部分组成；开头，写明投标的依据和主导思想。主体，应把投标的经营思想和经营方针、经营目标、经营措施、要求、外部条件等内容具体、完整、全面地表述出来，力求论证严密、层次清晰、文字简练。
在投标竞争中，供应商要根据项目情况分析比较，采用灵活的策略应对投标。，可以在保持价格不变的前提下，提高货物规格性能。一般来说，提高货物的规格与性能是要增加费用的，若保持原有报价不变，实际是降低了投标价格，采购人可以花更少的钱买到更的产品，这对采购人很有吸引力。其次，可以适当延长质量期而不增加费用，这对采购人的吸引力也很大，中标成功率由此提高。
与普通采购相比，招标是一项高度组织性、规范性、制度性及性的活动，因而它有着一套完善的规则。投标人要想在竞争中脱颖而出，就了解招标采购与普通采购的区别，掌握招标采购的规则、特点，特别要注意避免那些人为的、可能导致废标的差错，以免众多人员为投标所做的一切努力付诸东流。
