写标识书的任务基本上要求时间长、任务重、反应快。短时间内出现了数百页的投标文件。面对这种情况，要做的是冷静分析投标文件，列出难点，找出相关资料。如果时间久了没有进展，就去找公司或合伙人。例如，申请技术人员资源援助，或由合作伙伴提供参考资料。同时，根据部门或相关协调员的知识，合理分工，明确要做的内容，进行任务分解，Z终整合。不仅可以提高整体效率，还可以提高投标质量。
代写各类标书既然要寻找的标书代写写手，那在写手帮助完成标书之前，必然要进行良好的沟通，这样才能让写手的了解到团队的能力，才能够帮助完成一份的标书，让团队在投标过程中具有更大的竞争力。而这个沟通不仅是在标书书写之前、标书书写之中和书写之后，都是非常有必要的。
招标是指导投标人投标的评标评标的重要依据，但由于当前行业培训教育系统性、规范性缺乏，招标的编制水平参差不齐，不容乐观。尽管现在很多情况下是招标代理中介机构代理招标，但是很多机构对招标项目不够熟悉，往往局限于纸上谈兵，通常一味地套用现成的招标范本，却忽视了招标项目之间的差异。招标中经常出现与招标项目不相协调，甚至前后矛盾、相互抵触的条款，应该明确的不明确，应该规定的没规定，投标人在投标时只好根据自己的经验去琢磨，去猜测，结果导致废标。
