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2015年，习酒销售额为15.56亿元。“十三五”开局，2016年习酒实现销售额25.66亿元。此后几年，习酒每年的销售额均以10亿级以上的体量在递增。2017年实现销售额35.78亿，2018年实现销售额56亿元，2019年实现销售额79.8亿元，2020年跨过百亿大关。
从这组数据不难看出，习酒“十三五”发展呈现两大特点。
其一，习酒的发展远远行业平均增长速度。
其二，习酒在基数连年增长的情况下，增速始终保持较高水平，可谓难能可贵。
而习酒蹄疾步稳的发展，大幅增长的数据只是表现，真正的跨越，是由内而外的蝶变跨越。
红花冈区名酒回收名酒老酒回收服务上门，习酒圆梦百亿，完成破题，主要体现在综合实力提升，产品、市场战略的成功，以及品牌化的构筑等方面。
市场方面，2015年，习酒的省外市场占比仅有22%，随着习酒全国化战略以及“133+”市场战略的推进，习酒的省外市场份额逐年提升。2018年底，习酒提出在河南打造出又一个“贵州市场”的愿景。两年后，习酒在河南市场的占比已接近贵州市场，充分表明了习酒省外市场战略的成功。加之2020年，习酒省外市场占比超过70%，也标志着“十三五”时期，习酒布局全国化战略交出了成绩单。
红花冈区名酒回收名酒老酒回收服务上门，产品化打造方面，过去3年，金钻习酒焕新上市，定位酱香产品的君品习酒上市，主力大单品习酒·窖藏1988（2020）升级上市，短短几年时间，习酒迅速理清了自己的主流产品线，并在主流价格带形成了覆盖，打造大单品。
与此同时，“十三五”期间，习酒通过“我是品酒师·醉爱酱香酒”“君品·雅宴”“中国年·喝习酒”等重大IP活动的塑造，邀请陈道明作为品牌形象代言人等多措并举，使得习酒品牌的度、美誉度得到提升。
红花冈区名酒回收名酒老酒回收服务上门，数据显示，2017年，习酒的窖藏系列销售为14.81亿元，占比为41.8%，2020年，君品习酒实现销售6.7亿元，以君品习酒和窖藏系列为代表的习酒系列产品的销售占比已达到57.56%，表明习酒的产品结构更加化，实现了从中低端向中的跨越转变。尤其是随着百亿目标的达成，习酒也已完成了从区域强势品牌向全国品牌的转变，并向全国强势品牌迈进。经销商数量上，2015年，习酒的经销商数量仅有500多家；而2020年，习酒在全国的经销商数量已经达到了2000多家。“十三五”时期，习酒书写的百亿酱香传奇，是励精图治的习酒人用工匠级的品质和产品征服市场，用日益攀升的品牌影响市场，如愿实现百亿壮举，交出的圆满答卷。
这样的蝶变和跨越，之所以经得起乘风破浪的洗礼，回望习酒69载一步一个脚印的逐浪前行，不难找到答案。
