BCMS是多个过程的集合，它将组织管理体系中的各个环节连系并统一起来，为识别的风险制定适宜的风险策略和风险计划，并且为组织制定一套有效的业务连续性计划演练和测量方案。BCMS广泛适用于信息安全、信息技术服务、公共服务、社会组织等社会服务行业，同时还适用于各种规模的商业、金融业、加工制造业等风险级别较高的组织。 [1]
ISO22301认证，基于组织业务连续性管理（Business Continuity Management，简称BCM）的国际标准，由ISO于2012年5月正式发布，一经推出便成为帮助组织小化业务中断风险的得力工具。
据Continuity Insights（一家高度的业务连续性在线刊物）的调查报告显示：超过50%的被访者表示发生过需要启动业务恢复流程的中断事件。而DRLL（国际灾难恢复协会）的调查数据显示，93%的企业在经历了重大数据损失后5年之内倒闭，因此业务连续性的问题始终是企业运营首要面临的重要课题。
管理体系的策划与建立：理解组织内外部环境和相关方的需求和期望；确定管理体系范围；确定业务连续性管理方针；识别风险和机遇，确定应对措施；制定业务连续性管理目标，策划目标的实现；确定业务连续性策略框架、实施和保持业务连续性管理计划顶层设计、策划体系变更。
ISO22301业务连续性管理体系的实施分为以下几个步骤：
1. 确定业务连续性目标：组织应明确其业务连续性目标，并确定与其目标相关的的高风险领域。
2. 评估风险：组织应对潜在的风险进行识别、评估和控制，以确保组织的业务连续性。
3. 制定应对计划：组织应制定应对计划，包括应急响应计划、恢复计划和备用计划。
4. 实施应对计划：组织应确保应对计划得到有效实施，并进行必要的演练和测试。
5. 持续改进：组织应持续监控和改进业务连续性管理体系，以适应不断变化的风险和需求。
ISO22301是国际上的一项重要标准，旨在确保企业在面对外部和内部风险时能够保持其业务连续性。该标准规定了企业具备的条件，以获得此认证。以下是ISO22301业务连续性管理体系认证条件：
一、企业应建立并维护业务连续性管理体系
企业建立并维护一个有效的业务连续性管理体系，以确保在内部和外部风险发生时，企业能够迅速恢复业务运作，将损失降到低。
二、企业应制定业务连续性计划
企业制定一份详细的业务连续性计划，以应对可能发生的内部和外部风险。该计划应包括以下内容：
1. 确定关键业务过程和功能
2. 评估内部和外部风险
3. 确定业务连续性目标
4. 制定业务连续性计划
5. 测试业务连续性计划
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