1. 性状:系不干性油,室温下呈洁白色或淡黄色的半固体脂肪,具有轻微特别的椰子香味。
2. 密度(g/mL,25/4℃):无可用
3. 相对蒸汽密度(g/mL,空气=1):无可用
用于洗涤剂、树脂、油漆、纺织油剂、肥皂、食品等。 用于制造香皂、肥皂、甘油、香波、液体肥皂、脂肪醇、烷醇酰胺等表面活性剂。油墨工业中,用于制造椰子油醇酸树脂。 皂化后用作香波、浴液及各种液体香皂的发泡剂。
椰子油属于植物油,但其中的饱和脂肪酸含量高达80%到90%,含量远常见的其他植物油。椰子油为四大木本植物油之一。2022年全球椰子油产量为372万吨,消费量为355万吨。2023年全球椰子油产量有所增长,增长至377万吨,消费量增长至368万吨。中国椰子油行业的集中度相对较低。由于椰子油主要产自热带地区,中国不是椰子的主产国,国内椰子油的生产量有限。中国市场上的椰子油多数依赖进口。未来,我国椰子油行业将朝着产品多样化、生产智能化以及市场规模持续扩大发展。
椰子油生产企业采购模式主要为“以产定采”,“以产定采”是为了确保生产所需的原材料供应与生产计划相匹配,从而避免库存积压或原材料短缺的问题。企业根据市场需求、产能状况以及销售预测等因素,制定详细的生产计划,明确各阶段的产量和时间节点。根据生产计划,企业计算出所需原材料的种类、数量和质量标准,形成具体的采购清单。企业根据采购清单,筛选出符合要求的供应商,并与其进行谈判,确定采购价格、交货期限等合作细节。与供应商达成一致后,双方签订采购合同,明确双方的权利和义务。企业按照合同约定的条款,向供应商下达采购订单,并监督供应商按时、按质、按量完成交货。
椰子油生产企业生产模式主要是“以销定产”。“以销定产”模式强调根据市场需求来确定生产计划和规模。根据已获得的订单确定椰子油需求量,以此确定留作企业椰子油加工原料的椰子数量。和客户沟通确认后,按照产品规格需求进行生产和包装。企业通过对市场趋势、消费者需求以及竞争态势进行深入分析,制定出符合市场需求的销售计划,并据此安排生产活动。这种模式有助于企业减少库存积压,降低市场风险,并快速响应市场变化。
椰子油行业产业链上游主要为原材料及加工设备,主要原材料为椰子。产业链中游为椰子油的生产加工。下游主要应用于餐饮、食品加工、医药以及化妆品行业。
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