使用杀虫剂防治害虫可以追溯到古罗马时代,早在公元前9世纪古希腊人曾提到用燃烧的硫磺可以做熏蒸剂用。在中国,《诗经》上已有“穹窒熏鼠”的记载,到16世纪,中国已经开始用砷化合物作为杀虫剂来防治害虫。到19世纪,人类开始大量地使用无机化合物来控制危害作物的有害生物。20世纪40年代以来,随着化学和化工技术的发展,DDT、六六六等一些有机合成农药陆续问世。随后,有机磷、氨基甲酸酯、拟除虫菊酯、新烟碱类等杀虫药剂的大量问世和使用,为控制农业病虫害以及病媒生物起到了重要的作用。洒并测实
随着杀虫药剂的大量使用,带来了许多没有想到的副作用,如人畜中毒、害虫抗药性的产生、害虫再猖獗以及环境污染、生态平衡的破坏等。因此,科学合理地使用杀虫药剂是使其在有害生物综合治理中发挥重要作用的关键。
杀虫药剂是农药中的一类,用于控制农、林业害虫及病媒昆虫的化合物或生物。自从《寂静的春天》出版以来,从环境友善出发的农药领域取得了长足的进展。
1.传统的化学农药正在不断地向环境友善方向发展
随着农药对环境日益严重的影响,部门对环境也越来越重视,同时也激励了农药工作者开发研制对环境友善的农药,发展对环境友善的施药技术。农药的使用剂量由代无机农药的十几公斤、几十公斤/公顷到目前的几克、几十克/公顷,说明农药在向化发展,从而减少了对环境的影响。对非靶标生物的毒性一直在降低,由过去的无选择性到目前的强选择性,有些药剂对高等动物基本,有些新型药剂对天敌有保护作用。
2)采取物理诱杀包,诱杀主要用于被白蚁侵食严重的门框等白蚁侵食部位,投放诱杀包时,注意诱杀包不能有投放在光照处,应将诱杀包用防光胶布包裹于白蚁危害部位,定期检查,定量投放,直至有效控制白蚁危害为止。
六、需求分析
(一)采购要求
1.药品毒性要求:安全、低毒、无味。
2.服务要求:药物配送时间不超过24小时。
3.包装要求:80%吡虫啉水分散粒剂5公斤铁桶包装。70%吡虫啉水分散粒剂100克/袋包装。7.5%联苯菊酯水乳剂20公斤塑料桶包装,5%联苯菊酯悬浮剂20公斤塑料桶包装,但须运输安全无损坏和质保期内的有效性。饵剂、饵站、饵料按投标单位包装,但须运输安全无损坏和质保期内的有效性。
4.技术参数要求中各项技术参数为基本要求,须选配品牌产品。
5.质量要求:
(1)招标产品符合国家标准,并其各项检测指标达到国家规范要求,其安全性能符合国家标准要求。
(2)技术服务要求:
①所有产品应具备该类产品的功能要求,无瑕疵和缺陷,质量为合格产品。
②售后服务:以优良的服务态度,便利、快捷的方式在1小时内响应,并在24小时内完成需方提出的供货要求,全部产品要求一年质保。在使用过程中发生质量事故,1小时内响应,24小时内到达现场处理并解决,重大事故处理时限不超过48小时。免费送货上门,负责卸货,并负责卸货过程的安全,产品的完整,因运输和卸货造成破损,由乙方无偿调换。
③提供投标生产厂家、联系方式、联系人等项目清单。
(一)白蚁防治原则
1.防备为主,防、治结合,综合治理。
2.采取生态防治为主的原则,结合化学屏障、药物诱杀等其他方法一起施行。
3.地上以上均需采取防备措施。
4.地下结构埋深小于2.5米以上的部分均需防治,埋深大于2.5米的部分无需防治。
5.加强管理,确保白蚁防治持久有用。
6.不污染环境。
(二)白蚁防治管理策略
1.管理理念
倡导“管理和服务相结合,以服务为主”的理念。
在管理学中,管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体,只有将两者有机的结合,方能实现管理和服务水平的同步提升,并获得持续改进。尤其是提供白蚁防治方案的白蚁防治服务,其依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任,实施对白蚁防治的管理。没有管理,服务只是一句空话,服务要靠管理来实现。但是,我们明确,管理是手段,服务才是目的,管理的终归宿是服务。通过有效的管理,达到为所服务单位、委托方服务的目的。
管理策划
在全面执行颁布的相关法律法规的前提下,以管理和服务两个中心为支撑点,为所服务单位提供的管理和服务,来营造安全、舒适、方便的工作环境。
3.管理模式
统一管理标准:严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。
统一管理理念:以人为本,服务为主,注重对各级保安员的关心、激励、挖潜,做到人尽其才,在外派保安员上则是以所服务单位的服务为焦点,对所服务单位的合理需求给予大限度的满足。
统一服务意识:创新性、的服务意识,想客户之未想,急客户之所急,通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。
统一管理目标:“接一客户,创一方文明,保一方平安,树一个品牌。”
本公司将着力实施品牌战略和形象项目,进一步倡导我们管理实践中一直坚持的科学发展观,信守“服务、客户至上”的经营方针,通过精细化管理,确保区域安全,优美环境,从而提升品牌形象,达到社会效益、环境效益、经济效益良性循环发展。
管理机制设想
(1)实行目标管理责任制
目标管理责任制就是将项目的管理目标、经营目标以量化形式作为重要职责交托给相关的责任人,并将目标的实现与责任人切身利益(工资、奖金、岗位升迁)挂钩。
(2)激励机制
公司将采取事业激励、量化目标激励、效益激励等方式,让服务的效果与全体服务人员的切身利益挂钩,从而调动员工的积极性,挖掘员工的潜能,大限度的发挥全体员工的积极主动性,进而达到服务水平。
(3)公开服务制
所有白蚁防治工作均向所服务单位公开。
(4)首问责任制
任何员工在接到咨询、投诉、求助时均负责将问题解决完毕方可获得公司认可。
(5)回访工作制
我方将依照自己的标准作业规程多开展的服务工作定期走访所服务单位,虚心接受所服务单位的建议、批评。重大决策、措施均在事先通报给所服务单位并获得认可。
(6)应急预案制
我方将根据白蚁防治的特点,针对焦点、、难点、突发事件建立应急预案制度,一旦发生突发事件或重大事件或焦点事件出现,立即启动应急预案,让突发事件处理变得科学、有序、及时、,确保万无一失。
(7)监督机制
所服务单位建立监督机制,定期不定期对白蚁防治情况进行监督与指导。本公司将保持与所服务单位的高频次的沟通,确保信息传达及时,监督效果凸显。同时,我公司也派品质管理人员进驻,定期不定期的全面深入的对服务品质进行监督,及时反馈信息,让服务的质量不断提高。
主要工具有:抽查、满意度调查、神秘暗访等等。
(8)自我约束机制
制定项目廉洁自律基本要求。项目全体员工严格遵守道德标准、行为规范和员工守则。
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