企业与互联网灵活经营平台建立项目合作关系，发布需求方的经营项目，与入驻平台的自雇者进行即时对接，通过订单方式接收任务、完成任务。
企业：灵活经营平台为客户提供需求调研、现状诊断与适用性评估，进行方案设计，对组织体系、用工模式、交易流程、结算支付进行必要改造和调整，终与直接/间接项目发包机构企业/平台建立合作关系，签订业务承揽协议，由灵活经营平台进行转包、分包完成项目。
自雇者：引导在灵活经营平台注册，办理网签手续，自主/由灵活经营平台邀请承接任务，管理自雇者上传的身份证、银行卡信息，实名注册手机信息，对项目任务即时结算/提现服务费，并在自有税务代征点开具发票，代扣代缴个人所得税。
在新经济大潮的下，“灵活用工”逐渐成为众多服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的用工新选择。以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式，使得企业可以更地进行人员管理，节省运营及人力成本。
“灵活用工很好地为现代中国企业解决了新经济形态下出现的用工难、用工贵问题，为企业发展提供了新的利润增长空间，其根本的理念就是对人才从“为我所有”到“为我所用”的观念变革。”
近几年，随着人口红利消失、企业用工成本提高、个体就业场景变多，部分传统雇佣关系正在被解构，灵活用工逐渐受到企业青睐。东营邦芒推出“灵活用工”服务，为企业灵活用工需求提供筹划通道，助力企业降本增效。
事实上，灵活用工早已是大势所趋。出行、生活、直播、线上教育等共享经济平台如雨后春笋般出现，也促进了灵活用工市场的蓬勃发展。根据国家信息中心发布的数据显示，2019年共享经济市场交易规模达32828亿元，而中国劳动人口中，大约每12个劳动力就有一个人是共享经济模式下的“个体户”，且灵活用工人数还在逐年增加。
东营邦芒是中国中小企业的财税搭档，一直致力于帮助中小企业实现安心节税。针对灵活用工的特性，东营邦芒改变以往用工企业直接对接个人的方式，建立“发包——总包——分包”的三方合作模式，总包平台先统一承揽企业需求，再将任务分派到个人。
通过东营邦芒，企业与个人的信息不对称得到有序连接。东营邦芒对双方资质、业务真实性进行合规性审核，并对接用工信息，匹配需求，帮助企业捕捉人才，为企业提供用工酬劳发放、完善税务合规等服务。
一个灵活用工的平台或者一个人力资源公司通过灵活用工的平台，有存量人员，同时储备了很多增量人员，然后为企业进行按需的调配，就是储备的价值。
现阶段，对企业和人力资源公司来讲，灵活用工能解决支付的问题，其实就已经体现很大价值了。那如果能够再实现调配和储备，那灵工的社会价值对个人对企业的值就会进一步体现。
总结
1、灵活用工的实现，通过第三方人力资源公司。
2、第三方人力资源公司要如果要给企业提供灵工服务的，要有技术，要有存量，要有业务，要有支付和保障的功能。要么自己有，要么跟其他条件进行资源整合，才能够实现。
3、在这种情况下第三方人力资源公司给企业提供灵活用工，需要跟企业签的是派遣协议或者外包协议。因此派遣或外包，是灵活用工的表现形式。
灵活用工对于企业来讲企业可从刚性的人工成本变成弹性用工制，解决企业的人工成本高、用工风险高、社保和个税负担重、员工管理成本高等问题。同时，灵活用工模式使得用人成本被分摊，解决企业现金流压力。也可以满足用工方短时间内大量用工需求，解决人员紧缺问题，可以实现个人、企业与社会的三方共赢。
这样的用工方式，企业用工而不招聘，而外包公司进行招聘但是却不会使用这些员工。这样一来企业在日常业务比较少的时候就不需要招收那么多的员工，减少员工的成本，而在业务比较繁忙的时候就可以招聘更多的普工，这样一来企业的用工需求也可以得到满足。
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