成本管理员：负责项目成本预算编制、成本核算分析，监控成本支出，控制成本超支风险，实现项目成本效益大化。
安全管理员：制定安全管理制度，组织安全教育培训，排查安全隐患，监督安全措施落实，杜绝安全事故发生。
将总进度计划分解为年度、季度、月度、周进度计划，细化到各分项工程、各施工班组的作业任务与时间安排，形成层层落实的进度计划体系。
（二）进度计划执行与监控
建立进度跟踪机制，通过定期现场巡查、召开进度会议、对比实际进度与计划进度等方式，实时掌握项目进度动态。
安全防护与应急处置：
督促施工单位在施工现场设置的安全防护设施，如临边防护栏、洞口防护盖、安全通道、防护棚等，确保施工人员人身安全。
制定安全事故应急预案，成立应急救援小组，配备应急救援物资，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
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