条件
（1）“业务连续性管理体系”运行三个月；
（2）已充分的识别了风险并评估了对业务的影响程度；
（3）已制定完备的业务连续性计划并有效实施。
在企业业务的运行过程中，会受到各种内在或外在因素的影响，都有可能引发业务的不稳定，严重时甚至会中断业务，而意外的中断会给企业带来重大损失。
管理体系的资源支持：包括人力、能力、意识、技术、知识、信息、财务、工具、流程及相关方等等。
过程的策划与控制
(1) 业务影响分析和风险评估
(2) 业务连续性战略和解决方案
(3) 业务连续性计划和程序
(4) 演练计划
(5) 业务连续性文件和能力评估
管理体系绩效评价：监视、测量、分析和评价，内部审核、管理评审。
管理体系改进：不符合和纠正措施、持续改进。
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