地下室一般都有很多穿墙管道和排水管道，这些地方也是经常出现漏水的地方，特别是墙角面墙部位都会引发潮湿渗水，那么地下室堵漏有哪些好措施呢？下面跟随小编一起去看看。
一、外贴补漏施工方案：
在地下室垫层上铺设卷材防水层，并在围护结构墙体施工完成后，再将立面防水卷材层直接铺贴在围护结构的外墙面，然后采取保护措施的地下室防水施工方法。此方案的优点是在迎水面上防水堵漏对建筑结构不会受到影响，防护措施更。
二、隔离式外贴法施工方案：
离壁式衬砌外贴法施工，除了在围护结构的混凝土墙体及其内表面采取防水措施外，为达到地下室堵漏施工要求，再在主墙内侧增设一道离壁式内墙。此方案虽属多道设防并有利于排水，但存在造，围护结构墙体不易得到充分干燥，以及较难确保柱、墙混凝土接缝部位的水密性等问题。
三、内贴外用法施工方案：
内贴外用法施工方案，是在底板垫层上先将性保护墙全部砌完，再将防水卷材铺贴在性保护墙和底板垫层上，待地下室防水层全部做完，浇筑围护结构混凝土。此方案在施工环境条件受到限制，难以实施外防外贴法而不得不采用的一种地下室堵漏施工方法。
地下室防水补漏三种方案都是比较常用的，这个需要根据施工条件下进行。地下室防水补漏建议还是选择好的防水补漏公司进行，才能施工的质量。
如果防水层破坏了没有及时维修的话，日后会发生渗漏，殃及邻里。所以在装修时要注意保护防水层，若不慎破坏，要及时修补，以免留下隐患。来跟大家讲一讲卫生间防水补漏施工流程。
刷遍防水涂料。施工前确保工地干净、干燥，防水涂料要涂满，无遗漏，与基层结合牢固，无裂纹，无气泡，无脱落现象。涂刷高度一致。厚度要达到产品规定要求。
刷第二遍防水涂料。注意、第二遍防水涂料间需要有一定时间间隔，待遍涂料干透后才能进行第二遍，具体时间视涂料而定。间隔时间太短，防水的效果会大打折扣，所以应注意施工工人有没有在这方面“偷懒”。
铺保护层。为防止之后的施工破坏防水层，需在防水涂料表面铺上保护层。保护层要完全覆盖防水层，无遗漏，与基层结合牢固，无裂纹，无气泡，无脱落现象。
闭水试验。闭水试验时，地面高点的水不能低于2厘米，保存至少，观察无渗漏现象后方算合格。如有渗漏，需重做，且莫不能疏忽大意。
2、技术技能类：从事技术和岗位技能工作并具备相应技术职称或国家职业资格，为实施公共管理提供技术技能支持和保障。包括：安全质量检验检测、计算机网络维护、教练、教师、卫技、速录员、护理、高配操作、电工、设施设备维护维修、厨师、理发师、公车驾驶等技术技能岗位。
技术技能类岗位可根据技术、职业技能水平高低细化分为三类，一类为技术职称和技师，二类为中级技术职称和技师，三类为初级技术职称和工及以下。
3、特殊工种类：从事苦、脏、累、险等特殊岗位。包括：艾滋病性病防治、B超放射、医疗废物处置、应急处突、强制医疗、特种设备检验维修、老年儿童残疾护理护工等特殊工种岗位。
4、窗口服务类：面向社会提供窗口公共服务。包括：（、车辆、出入境和110接警话务等）、税务征缴、就业服务、社会保险、民政服务、住房建设、国土资源、交通运输、卫生、科技、文化、住房、公共资源交易、热线接听、档案查阅等窗口服务岗位。
5、普通类：协助开展业务工作、内部综合管理、事务办理和服务保障等工作。包括：档案材料整理、证书制作发放、收发、打字文印、价格调查、统计调查、教学、生活指导、导医服务、收费、普法宣传、调解咨询、值班、大楼公寓宿舍管理、仓库保管、后勤服务等普通岗位。 [18]
对于用工单位的优势编辑
简化管理程序，减少劳动争议，分担风险和责任，降低成本费用，自主灵活用工，规范用工行为
，“不求所有，但求所用”是劳务派遣制的一个显著特征。在中国旧的计划经济体制下，工人归单位所有，都是单位的人，工作是终身制，端的是铁饭碗，人员能进不能出．工人闲置浪费现象很普遍。在中国市场经济条件下，知识经济正在兴起，工人要流动，“单位人”要变成“社会人”已经是大势所趋。中国劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯教授提出“对工人，不养而用是上上之策。”他说：“如何用工人、现在有三种．现象：一是养人用人；二是养人不用人；三是不养人而用人，对用人单位来说‘工人不养而用’是上上之策，追求工人‘为我所用’要比‘为我所有’有利得多。”实行劳务派遣制，使用人单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。用人单位只需与劳务派遣机构签订一份劳务派遣协议，然后由劳务派遣机构把合适人员派到用人单位工作。用人单位只负责对工人的使用，不与工人本人发生任何隶属关系。应当说，以“不求所有、但求所用”为特征的劳务派遣制，特别适合于那些非公有制企业、国企改制企业和那些经营发展变化比较快、不同发展阶段或不同发展时期对人才需求又不尽相同的单位。
第二，“你用人，我管人”是人才制的又一个显著特征。人才制的用人模式实际上形成的是三种关系．也就是以人才机构为中间行为主体，形成的机构与被人才之间的隶属关系、机构与用人单位之间的合作关系，以及被人才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的机构负责。这样，用人单位用人，机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。
第三，劳务派遣机构“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式特的机制。
国内各地劳务派遣制的实施主要是由各级所属的劳务服务部门发起的，是劳务服务业中的职业介绍的进一步延伸。常规的劳务代理工作，是介于劳务供需双方关系之外提供的一种劳务服务，是一种局外角色的服务。劳务代理工作延伸为劳务派遣制以后，就发生了质的变化，就变成了一种介入其中的局内角色的行为主体。
，有资格进行劳务派遣的机构．是经主管部门审核批准具有法人资质、被特许经营劳务派遣业务的机构。作为劳务派遣机构，介于劳务供需双方中间，一方面要根据用人单位对工人的需求，履行与用人单位签订的劳务派遣协议，向用人单位及时选拔所需的适用工人，并管理好所的工人，确保接受劳务派遣的用人单位相关责、权、利得到有效的保障；另一方面，在对选定的人才实施人才前，要与被人才签订劳动合同确立双方的隶属关系，确保被人才在派出工作期间相关的责、权、利能够得到有效的保障。这就是劳务派遣机构有别于其他企业法人所经营的特殊职能。
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