阳江年度预算目标设定

阳江年度预算目标设定

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

阳江年度预算目标设定

长贝咨询集团经营范围包括一般项目：企业管理咨询，税务服务，技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广，计算机软硬件及辅助设备零售，计算机软硬件及辅助设备批发，社会经济咨询服务，市场营销策划，软件开发（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）

阳江年度预算目标设定

长贝控股对民营企业所面临的发展问题感同身受。不断学习、总结 管理理论和实践经验，并将之本土化，以企业家、管理人员能够理解的方式， 运用到企业的管理实践中去。长贝控股将责任、担当刻进企业文化基因，所有咨 询顾问保持足够的职业胜任力。面对重托，我们有能力，有信心为客户提供 解决方案。尽责，不仅是态度，更是要客户获得理想的结果。

主营产品: 培训,企业管理培训,企业财务咨询

长贝咨询是一家的管理技术咨询公司。成立十余年间,长贝咨询凭借过硬的和服务,领跑于国内企业管理咨询行业。 和技术,是我们的立命之本。,永远是长贝人追求的目标.

• 

  企业咨询辅导调研访谈,全面预算制度工作目标分解九五

  面议

  产品名：长贝企业咨询

• 

  财务系统建设咨询,全面预算制度工作目标分解九五

  面议

  产品名：长贝企业咨询

• 

  企业财务系统建设,预算制度财务预算九五

  面议

  产品名：长贝企业咨询

• 

  企业战略咨询课程,全面预算制度工作目标分解九五

  面议

  产品名：长贝企业咨询

• 

  企业管理咨询培训,全面预算制度工作目标分解九五

  面议

  产品名：长贝企业咨询

• 

  企业管理咨询培训,长财全面预算制度九五

  面议

  产品名：长贝企业咨询

• 

  企业咨询辅导调研访谈,预算管理制度目标九五

  面议

  产品名：长贝企业咨询

• 

  财务系统建设咨询,预算管理制度计划九五

  面议

  产品名：长贝企业咨询