看:业务员每进入一家店,与老板问好后看产品的排面,检查产品是否摆放整洁、是否缺货、是否有临期、过期产品等。
商:和终端老板商量新品进店、补充货源等事宜,同时让老板现场品尝新产品并征求建议。
压:若本终端客户经营的有竞品或是销量大户,就要考虑怎么样让老板多进产品,目的是抢占终端库存,挤压竞品。
出货:和终端老板沟通好以后可以开始下货,下货时一定注意轻搬轻放,以免损坏产品,造成损失。
摆:摆放产品时要遵循产品陈列原则,新品在前,双排陈列;袋装在上,单支在下,纵向陈列。
收:清点、回收有质量产品或临期、过期产品。
记:准备一个笔记本详细记录好终端老板的意见、其他细节问题等。
结帐:后一个步骤才是开单结帐,然后和终端老板告别,完成一个终端店的铺货工作。
抓落实,强有力的执行,县乡开发的有力武器,火锅底料批发供应,抓落实就是落实执行力,所谓执行力,就是把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。作为一个企业,再伟大的目标与构想,再的操作方案,如果不能强有力地执行,终也只能是纸上谈兵。该市场为了落实好办事处的县乡开发方案,采用了以下4个方法进行监督、执行。
随着社会节奏的加快,消费者在厨房的时间越来越少,但消费者对下厨质量和效率要求却越来越高。面对挑剔味蕾与有限厨艺之间的矛盾,调味品企业纷纷转向复合调味品赛道。中国复合调味品市场消费量呈现快速增长的态势。天气太冷,吃顿火锅暖和一下吧。”这个冬天,你要做好火锅蘸料、底料、涮料,以及饮品都涨价的准备。
火锅底料、涮料也涨价了,吃火锅除了油盐酱醋,怎能少了火锅底料和涮料,但它们也涨价了。“火锅底料股”天味食品3日披露的调研纪要显示,10月中旬,公司已对2款产品进行了提价,其他产品正在进行全面梳理。火锅丸子是不少人吃火锅时的必点品,安井、海欣两大速冻已集体宣布调价。
URBAN LEAVING不断创新与设计户外场景的可能性,让每个置身其中的人,都可以找寻到新的乐趣。店内咖啡豆都是店主按照时节精选回来自己烘焙的,产地涉及云南、拉美、刚果等地。不论是意式咖啡还是手冲咖啡,在这里都可以被满足。
大到帐篷桌椅,小到杯碗灯具,店内的装备从入门到高阶一应俱全,为现代城市人打造新娱乐体验场景。所有东西明码标价,就连坐着的折叠凳也都挂着标签,要是有中意的装备,随时可以直接现货提走。
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