企业若选择不具有代理记账资质证书的“黑代理商”开展会计授权委托，那么其在产生难题时就可以逃避义务，造成授权委托企业的权益遭受危害。
财税工作中不可以出现不正确，企业选择代理记账公司的缘故也是为了更好地避开财税风险，因而，代理记账公司并不是企业的，选择那样的代理记账公司终负伤的很有可能便是企业自身。
一般纳税人税率有三档，相较于小规模纳税人的一档，一般纳税人纳税申报操作更为复杂。今年，一般纳税人税率经过几番变化，终按“13%、9%、6%”实施，而小规模纳税人的税率则一直都是3%。
小规模纳税人和一般纳税人之间相差着10%的税率，这可是个能足够引起纳税人重视的数据。
而且，如果公司月销售额在10万元以下，小规模纳税人可以享受免征政策。税率只有3%，一定条件下还可以
免征，那就选小规模纳税人好了，可以少缴点税！
但是，成为小规模纳税人后，也有诸多限制：
小规模纳税人只能开，则不能用于进项抵扣，当企业越做越大，销售额越多时，小规模纳税人身份的端也会更明显；而且，如果公司未来主要与大客户合作，3%征收率的很可能不被接受。
注册资本是不是越大越好？
注册资本跟公司实力、资信状况无关。
认缴登记制，不意味着注册资本可以任意写，也不意味着认缴注册资本不用缴，只是由原来法律规定的限定两年之内缴清，变为股东在章程里自由约定何时缴付，可以约定十年，也可以约定二十年，甚至更长的五六十年。但并不意味着免除缴清注册资本的责任。
一个财务人员如何面对税务人员呢：
自己要业务精通，对本公司的账务熟稔于心；
熟悉国家有关的各项税收政策和法律法规条款；
熟悉税务机关的办事流程--省的到办事的时候跑冤枉路；
与税务人员保持沟通--平常去税务局问个事，取个东西，或开会啥的，就要多向他们请教，和他们，这样不仅可以多了解税务人员的所思所想（谁好办事，谁好说话，交交朋友），也可以纠正一些对税务问题认识偏差，还可以增进了解；
要树立信心--税务人员也是人，不要见了他们就觉得低人一等，总像自己理亏似的；现在税务人员也有了服务意识，如果不违反大的原则，他们还是愿意帮忙的；
端正，有主动解决问题的意识--我觉得这是关键的一条，如果你有了主动意识，从前不知如何做，现在你知道了，就会把前面几条从现在起认真做好，那么到有问题的时候，你就不会感到无从下手了。
而从预算对资源配置效率的控制作用看，用来规划资源配置的预算应当是现实的、有可能实现的预算，这样才能避免资源配置的失误和浪费，但是现实的，有可能实现的预算又可能会失去对员工的激励作用。
预算的控制是的，包括事前、事中和事后的控制。管理者通常将预算执行的实际数与预算的目标值进行对比，然后根据二者的差异来判断业绩的优劣，但实践中预算的差异可能是两方面原因造成的：一是预算执行结果的好坏，二是预算目标的高低。