可以降低物业公司的风险
保洁属于低收入群体，素质参差不齐，在工作中存在各种难以预料的风险，通过外包托管，将保洁员管理转嫁于的服务公司，可以降低保洁自管的众多风险；
减低负担
保洁是一项琐碎而长期的项目，需要大量的时间处理很多琐碎和突发的工作，物业公司自行管理，将花费大量的人力物力，而实行外包后，物业公司可只派专人监管考核即可，减轻大量工作负担；
成本较低而可控
保洁项目外包，物业公司只需要按照服务内容审核相关费用，保洁公司根据协议价格自行负责人员和耗材，而保洁公司通过规模发展，可以降低包括人员招聘、工具使用，耗材采购等成本，的监管大大降低了客户的物业管理成本，客户的监管只是以结果为向导，使保洁项目成本可控。
日常保洁托管总体计划方案
一、总体规划：
1、合理分配人力资源，统一划分保洁区域。
2、充分利用清洁制剂，配备保洁工具，让每一位保洁员工熟练上岗。
3、搭配大型清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。
4、加大循环清洁力度，增强巡回监督、检查，同时不忽略次要区域。
二、保洁方案：
1、进入场地：保洁员由公司主管统一划分安排工作区域，穿好工、进入场地：装，配领工具后进入保洁场所实施保洁。
2、保洁员使用的主要工具：
①、棉拖，②、玻璃刮，③、地板铲刀，④、清洁剂，⑤、90CM棉布尘推，⑥、水桶，簸箕、扫把。
三、保洁员具体清洁操作：
保洁员在分配好的区域内利用棉拖循环往复拖洗清洁，同时收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾，每天收集倾倒垃圾（根据实地情况安排）。有口香糖或重泥垢采用刀片刮净后，拖洗干净。拖把要经常在扎水车内清洗，挤干水分。喷雾器内配对清洁剂，以备喷洒污染的地面，而后拖洗干净地面，风干。
定期清洗：每月安排2次的大扫除。主管职能：公司安排1名主管，巡回往复的监督、检查，发现问题及时处理，对员工指导、督促、教育。
企业保洁托管，是指企业将其内部清洁保洁工作全权委托给的保洁公司，由保洁公司根据企业的具体需求和标准，提供全面、的保洁服务。这种服务模式允许企业专注于核心业务，而将保洁这一非核心业务外包给更具经验和性的团队。
什么是日常保洁托管呢？
日常保洁托管是指将本单位日常保洁工作委托给保洁托管公司。一是可减少本单位无谓的烦恼，通过家政和企业单位达成家政清洁服务协议后，家政公司和保洁员之间签订劳动聘用合同，保洁员就成为家政本身的雇员，企业单位和清洁工人仅仅是有偿使用关系。从而使企业单位避免了与保洁员之间可能发生的人事（劳动）关系争议，降低了用工风险、用人风险。让单位职工把精力集中到做大事、正事上来；二能节省单位支出；三能让单位清洁卫生更安全。邀请家政在单位从事清洁工作。家政所有员工均接受训练。他们保障单位卫生工作更加有把握。
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