加强成本预算管理
施工单位应根据项目的设计文件和合同要求，编制详细的成本预算。成本预算应包括工程直接成本、间接成本、利润等内容。确保成本预算科学合理、切实可行。
加强成本控制措施
施工单位应采取有效的成本控制措施，降低工程成本。加强对施工材料、设备、人工等的成本控制，优化施工方案，提高施工效率。建立成本核算制度，对工程成本进行定期核算和分析，及时发现和解决成本超支问题。
（一）竣工验收准备
完成工程建设任务
施工单位应按照设计文件和合同要求，完成工程建设任务。对工程质量进行全面检查和评估，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
整理工程资料
施工单位应整理工程建设过程中的各种资料，包括设计文件、施工图纸、施工记录、质量检验报告、竣工验收申请等。确保工程资料、完整、准确。
交付使用
办理移交手续
在竣工验收合格后，建设单位应与使用单位办理工程移交手续。移交手续应包括工程实体移交、工程资料移交、工程保修责任移交等内容。
投入使用
使用单位应在接收工程后，及时投入使用。在使用过程中，应加强对工程的维护和管理，确保工程正常运行。
加强风险管理
建筑工程应加强风险管理，提高项目的抗风险能力。建立健全风险管理体系，对项目建设过程中的风险进行识别、评估和控制。采取有效的风险防范措施，降低项目风险损失。
（三）可持续发展
建设绿色建筑
建筑工程应积极建设绿色建筑，实现建筑与自然的和谐共生。绿色建筑强调节能环保、资源循环利用、舒适健康，通过采用绿色建筑技术和材料，降低建筑能耗和环境污染，提高建筑的可持续性。
推行建筑工业化
建筑工程应推行建筑工业化，提高工程建设的质量和效率。建筑工业化强调标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修，通过工业化生产方式，提高工程建设的质量和效率，降低工程建设成本。
加强建筑垃圾处理与利用
建筑工程应加强建筑垃圾处理与利用，减少建筑垃圾对环境的污染。建立健全建筑垃圾处理与利用体系，推广应用建筑垃圾资源化利用技术，提高建筑垃圾的回收利用率。
（一）加强技术创新
建筑企业应加大在技术创新方面的投入，加强与高校、科研机构的合作，开展新技术、新材料、新工艺的研发和应用。同时，建筑企业应积极引进国外技术和经验，提高自身的技术水平。
（二）提高人才素质
建筑企业应加强人才培养和引进，提高员工的素质和技能水平。通过开展培训、交流、合作等方式，培养一批具有创新精神和实践能力的人才。同时，建筑企业应积极引进人才，提高企业的核心竞争力。
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