中国旅游景区开发行业发展趋势及前景研究报告

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关键词	旅游景区开发
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中国旅游景区开发行业发展趋势及前景研究报告2023-2029年

    【报告编号】:34048
    【出版时间】:2023年6月
    【出版机构】:中信博研研究网
    【报告价格】:印刷版6500元电子版6800元印刷版+电子版7000元
    【交付方式】:emil电子版或特快专递
    【联系人】:张经理
    【电话同步】:150 010 815 54
    【邮箱】:
     免费售后服务一年，具体内容及订购流程欢迎咨询客服一章国内外旅游景区开发运营模式分析
节旅游景区定义及分类
一、旅游景区定义
二、旅游景区分类
二节国际旅游景区开发管理模式对比分析
一、美国旅游景区开发管理模式分析
（一）旅游资源保护原则分析
（二）管理体制分析
（三）法律系统分析
（四）规划决策系统分析
（五）人事管理模式分析
（六）资金管理模式分析
（七）资源管理模式分析
（八）服务管理模式分析
二、日本旅游景区开发管理模式分析
（一）管理体制分析
（二）法律系统分析
（三）景区计划分析
（四）分区管理模式分析
（五）资金管理模式分析
（六）服务管理模式分析
三、德国旅游景区开发管理模式分析
（一）管理体制分析
（二）法律系统分析
（三）分区管理模式分析
（四）资金管理模式分析
（五）服务管理模式分析
（六）森林资源管理模式分析
四、美日德旅游景区开发管理模式比较
（一）管理理念比较
（二）管理体制比较
（三）法律体系比较
（四）资金来源比较
（五）参与机制比较
（六）经营模式比较
三节国际旅游景区开发分析与经验借鉴
一、美国黄石旅游景区开发分析
（一）景区发展概况
（二）旅游开发现状
（三）旅游开发特点
二、新西兰峡湾旅游景区开发分析
（一）景区发展概况
（二）旅游开发现状
（三）旅游开发特点
三、加拿大班夫旅游景区开发分析
（一）景区发展概况
（二）旅游开发现状
（三）旅游开发特点
四、国际旅游景区开发经验借鉴
（一）相同点
（二）不同点
（三）经验借鉴
四节中国旅游景区开发与运营模式分析
一、旅游景区开发与运营模式
（一）碧峰峡模式分析
（二）黄山模式分析
（三）浙江富春江模式分析
（四）净月潭模式分析
（五）凤凰模式分析
二、我国旅游景区开发与运营模式评价
（一）碧峰峡模式
（二）黄山模式
（三）浙江富春江模式
（四）净月潭模式
（五）凤凰模式
二章中国旅游景区发展环境分析
节旅游景区政策环境分析
一、旅游景区管理体制
二、旅游景区相关政策与规划
（一）国家支持旅游业发展政策分析
（二）国家支持西部地区旅游业发展政策分析
（三）“十四五“期间旅游业发展政策分析
二节旅游景区经济环境分析
一、行业与经济发展的相关性分析
二、宏观经济环境分析
（一）国际宏观环境分析
（二）国内宏观环境分析
三节旅游景区消费环境分析
一、居民收入水平分析
（一）城镇居民收入情况
（二）农村居民收入情况
二、居民消费水平分析
（一）城镇居民消费情况
（二）农村居民消费情况
三、居民旅游消费分析
（一）居民出游人数变化
（二）居民人均旅游消费情况
四节旅游景区社会环境分析
一、法定节假日和带薪假期实施
二、人口年龄结构分析
三、社会结构分析
五节旅游景区交通环境分析
一、铁路投资建设情况
二、公路投资建设情况
三、港口运输业发展情况
四、航空运输业发展情况
六节对旅游景区行业影响分析
一、短期内营收大幅下滑，室内景区受影响更大
二、加快景区转型升级步伐
三章中国旅游景区发展状况分析
节旅游业发展分析
一、旅游市场发展分析
（一）国际旅游市场发展分析
（二）国内旅游市场发展分析
二、旅游业影响因素分析
（一）旅游业驱动因素分析
（二）旅游业制约因素分析
三、旅游业市场发展空间
二节旅游景区发展现状
一、旅游景区发展历程
二、旅游景区发展的特点
三、旅游景区存在的问题
（一）宏观管理体制问题分析
（二）经营管理方式问题分析
（三）景区融资渠道问题分析
（四）景区恶性竞争问题分析
（五）景区资源破坏和环境污染问题分析
四、旅游景区市场竞争分析
（一）旅游景区竞争现状分析
（二）旅游景区竞争力影响因素
三节旅游景区经营分析
一、旅游景区数量分析
二、 5A旅游景区影响力分析
三、旅游景区门票收入分析
四、新兴旅游景区发展情况分析
四节智慧景区建设情况分析
一、智慧景区基本简介
（一）定义
（二）概念
二、智慧景区系统构成
三、智慧景区建设背景
四、智慧景区发展现状
（一）智慧化系统建设覆盖面较广
（二）智能设备在旅游景区的广泛应用
（三）景区信息化建设取得较大进展
（四）现代高新技术得到迅速应用
五、智慧景区营销方式
（一）营销
（二）“1元门票”营销
（三）“政企”合作，推介新媒体营销
（四）互联网+景区背景下的景区智慧名片营销新模式
六、景区景点电子商务发展情况
（一）黄山景区电子商务发展情况
（二）清江画廊电子商务发展情况
（三）云台山电子商务发展情况
（四）颐和园电子商务发展情况
（五）江西鹰潭电子商务发展情况
七、智慧景区建设路径
（一）智慧景区建设原则
（二）智慧景区建设路径
（三）智慧景区信息化建设分析
（四）学习型组织如何创建
（五）智慧景区业务流程优化
（六）智慧景区战略联盟
（七）智慧景区危机管理
八、智慧景区建设意义
四章中国自然类旅游景区市场分析
节自然类旅游景区发展分析
一、自然类旅游景区发展现状
二、自然类旅游景区分布情况
三、自然类旅游景区发展前景
二节自然类旅游景区特色分析
一、自然类旅游景区特征分析
二、自然类旅游景区开发分析
（一）自然类旅游景区开发类型
（二）自然类旅游景区开发建议
三、自然类旅游景区消费群体
四、自然类旅游景区重游分析
三节自然类旅游景区经营分析
一、自然类旅游景区经营情况
二、自然类旅游景区收费情况
四节自然类旅游景区满意度与营销分析
一、自然类旅游景区游客满意度影响因素
二、自然类旅游景区旅游体验的塑造
（一）审美体验如何塑造
（二）教育体验如何塑造
（三）娱乐体验如何塑造
（四）逃避现实体验如何塑造
三、自然类旅游景区营销策略
（一）广告策略
（二）营业推广策略
（三）公共关系策略
（四）人员推销策略
（五）网络营销策略
五章中国人文类旅游景区市场分析
节人文类旅游景区发展分析
一、人文类旅游景区发展现状
（一）数量激增，快速发展
（二）区域分布不均
二、人文类旅游景区分布情况
三、人文类旅游景区发展前景
二节人文类旅游景区特色分析
一、人文类旅游景区特色分析
（一）历史性和时代性
（二）民族性和地域性
（三）广泛性和集中性
（四）人为性和性
（五）多样性和动态性
（六）文化性
二、人文类旅游景区开发形式
（一）文物古迹类旅游资源开发形式
（二）社会风情类旅游资源开发形式
三、人文类旅游景区消费群体
四、人文类旅游景区重游分析
三节人文类旅游景区经营分析
一、人文类旅游景区经营情况
二、人文类旅游景区收费情况
四节人文类旅游景区满意度与营销分析
一、人文类旅游景区游客满意度影响因素
二、人文类旅游景区旅游体验的塑造
（一）审美体验如何塑造
（二）教育体验如何塑造
（三）娱乐体验如何塑造
（四）逃避现实体验如何塑造
三、人文类旅游景区营销策略
（一）产品营销战略
（二）价格营销战略
（三）及渠道营销战略
（四）市场营销的控制与管理
五节热点人文类旅游景区分析
一、红色旅游景区发展机遇
二、红色旅游景区发展现状
三、红色旅游景区开发理念
（一）红色旅游景区开发条件
（二）红色旅游景区开发原则
四、红色旅游景区游客满意度分析
（一）游客满意度影响因素分析
（二）提高游客满意度的措施
六章中国主题景区类旅游景区市场分析
节主题景区类旅游景区发展分析
一、主题景区类旅游景区发展现状
（一）主题景区类旅游景区发展历程
（二）主题景区类旅游景区发展规模
二、不同类型主题景区发展分析
（一）文化类主题景区发展分析
（二）游乐类主题景区发展分析
（三）观光类主题景区发展分析
（四）情景模拟类主题景区发展分析
三、主题景区类旅游景区分布情况
（一）文化类主题景区分布情况
（二）游乐类主题景区分布情况
（三）观光类主题景区分布情况
（四）情景模拟类主题景区分布情况
四、主题景区类旅游景区发展前景
（一）文化类主题景区发展前景
（二）游乐类主题景区发展前景
（三）观光类主题景区发展前景
（四）情景模拟类主题景区发展前景
二节主题景区类旅游景区特色分析
一、主题景区类旅游景区特征分析
（一）高投入高成本
（二）生命周期性特征
（三）区域分布特征
（四）季节性特征
二、主题景区类旅游景区典型经营模式
（一）华侨城经营模式分析
（二）吴文化园经营模式分析
（三）三极经营模式分析
三、主题景区类旅游景区开发成功要素
四、主题景区类旅游景区消费群体分析
（一）文化类主题景区消费群体分析
（二）游乐类主题景区消费群体分析
（三）观光类主题景区消费群体分析
（四）情景模拟类主题景区消费群体分析
五、主题景区类旅游景区重游情况
（一）主题景区重游调查分析
（二）主题景区重游率情况分析
（三）主题景区重游率低的原因
（四）主题景区重游率提高策略
三节主题景区类旅游景区经营分析
一、主题景区类旅游景区经营情况
（一）主题景区主要盈利来源分析
（二）主题景区效益情况分析
二、主题景区类旅游景区收费情况
（一）文化类主题景区收费情况
（二）游乐类主题景区收费情况
（三）观光类主题景区收费情况
（四）情景模拟类主题景区收费情况
四节主题景区类旅游景
（五）景区收费情况
（六）景区竞争优势
三节主题公园类旅游景区个案经营分析
一、深圳东部华侨城经营分析
（一）景区发展概况
（二）景区特色景点
（三）景区面积规模
（四）景区游客规模

所属分类：咨询服务/市场调研

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