企业与互联网灵活经营平台建立项目合作关系,发布需求方的经营项目,与入驻平台的自雇者进行即时对接,通过订单方式接收任务、完成任务。
企业:灵活经营平台为客户提供需求调研、现状诊断与适用性评估,进行方案设计,对组织体系、用工模式、交易流程、结算支付进行必要改造和调整,终与直接/间接项目发包机构企业/平台建立合作关系,签订业务承揽协议,由灵活经营平台进行转包、分包完成项目。
自雇者:引导在灵活经营平台注册,办理网签手续,自主/由灵活经营平台邀请承接任务,管理自雇者上传的身份证、银行卡信息,实名注册手机信息,对项目任务即时结算/提现服务费,并在自有税务代征点开具发票,代扣代缴个人所得税。
以共享单车企业为例,这样的创业公司要在短时间内把业务扩展到上百个城市,在其擅长的产品之外,迅速且有效地管理这些运营城市的招人、补人,几乎是不可能完成的任务,此时灵活用工模式就能发挥关键作用。
邦芒人力认为,灵活用工潮的到来与中国经济的新特点有关,“消化资源、消化人力的粗放式发展已经过去,劳动力供给发生结构性变化,尤其是在新经济、共享经济发展浪潮下,企业开始探索聚焦核心竞争力和非核心业务外包的边界,人力资源是其中的重要内容。
东营邦芒是中国中小企业的财税搭档,一直致力于帮助中小企业实现安心节税。针对灵活用工的特性,东营邦芒改变以往用工企业直接对接个人的方式,建立“发包——总包——分包”的三方合作模式,总包平台先统一承揽企业需求,再将任务分派到个人。
通过东营邦芒,企业与个人的信息不对称得到有序连接。东营邦芒对双方资质、业务真实性进行合规性审核,并对接用工信息,匹配需求,帮助企业捕捉人才,为企业提供用工酬劳发放、完善税务合规等服务。
一个灵活用工的平台或者一个人力资源公司通过灵活用工的平台,有存量人员,同时储备了很多增量人员,然后为企业进行按需的调配,就是储备的价值。
现阶段,对企业和人力资源公司来讲,灵活用工能解决支付的问题,其实就已经体现很大价值了。那如果能够再实现调配和储备,那灵工的社会价值对个人对企业的值就会进一步体现。
而灵活用工平台也是有着非常广阔的发展前景的,尤其是在科技发展日新月异的今天,当“区块链+人力资源管理”变成现实的时候,传统的人力资源管理可以通过区块链,来解决企业、员工、第三方人力资源服务机构的痛点。虽然区块链在人力资源管理领域的应用,还是初级阶段,但未来5-10年,区块链必然成为智能商业的要件之一。
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