提高人员水平，通过CMMI企业健全了软件研发团队、明晰了岗位的职责、加强了团队的管理，使员工工作方法逐渐标准化、规范化，提升人员工作水平。 缩短交付周期。实施CMMI可以提升估算能力，通过准确的项目计划和严格的项目监控，控制项目进度，缩短项目周期。
CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）3级认证是评估企业软件开发过程是否规范、完善、可管理的认证。该认证分为五个阶段，具体如下： 1.初步评估和准备阶段：这个阶段是评估组织现状，比较组织的现状与终认证要求之间的差距，并开展初步规划和确定CMMI认证目标。 2.数据收集阶段：该阶段主要目的是收集组织的软件开发过程和管理过程的数据。这些数据将用于评估当前状态和为改进目标所需的工作量。 3.评估和制定改进计划阶段：这个阶段主要是对收集到的数据进行分析，并根据分析结果制定改进计划。评估可以形成一个评估报告作为改进计划的指导。 4.实施改进计划阶段：这是一个改进过程的阶段，并且是时间久的阶段。在这个阶段，组织将根据制定的改进计划实施具体的改进措施。企业要注意，这一阶段不是单一的一次性的工作，而是持续性工作。 5.检查和控制阶段：这个阶段主要是确保考虑到所有的因素以及所做的改进符合CMMI认证标准。通过评估，并采用CMMI认证团队的建议或审计员的建议，以进一步改进组织的软件开发过程。
自2003年SEI(Software Engineering Institute/SEI, Carnegie Mellon University/CMU)发表CMMI开始，全球每年导入家数几乎以倍数成长，显示CMMI确为国际证实有助于流程改善的模型，甚至认为CMMI已经为软件的质量及国际合作的基本要求。
CMMI以严谨、科学的方法有效提升流程管理能力，可以协助业者面对系统日趋复杂化、大型化的多元需求下，有效管理开发流程，并通过CMMI认证与国际接轨，可提高产品附加价值，创造产业的新价值。
CMMI认证的流程是什么呢？
CMMI认证包括以下三个阶段：
1、准备阶段：
2、评估阶段；
3、取证阶段。
针对准备阶段：
1、签订合同；
2、召开项目启动会：明确项目计划及进度，明确需要收集的资料以及各相关责任人员的职责；
3、收集资料：主要包括管理文档和技术文档两类；
4、官网注册：在CMMI的网站完成注册；
5、项目抽样：官网注册后，系统会随机对项目进行抽样，确定参与评估的项目以及人员；
6、做文档资料，主要包括管理文档和技术文档两类。
CMMI认证的作用及好处？
1、企业上：有助于软件企业改进业务流程，提高生产率，降低成本；
2、项目上：提高对软件项目的管控能力，缩短开发周期，降低成本；
3、国际上：CMMI已成为世界公认的软件企业和软件产品进入国际市场、参与国际竞争的通行证，是目前软件开发领域的天花板；
4、招投标：越来越多的企业，特别是大型企业，在软件开发项目的招投标要求中，明确要求持有CMMI等级证书。CMMI证书已成为招投标的硬性要求，是招投标的入场券；
5、补贴：为了提高当地软件开发企业的业务水平，规范业务流程，很多地方对获得CMMI证书的企业进行补贴，具体可以参考当地政策。
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