工期目标
本项目总工期XX日历天，白蚁防治区域周边道路通行。
我公司完全响应业主要求，根据某地区白蚁防治特点、规模及以往防治的同类项目工作经验，郑重承诺工期为XX日历天，保质保量交付建设单位。
在工作安排上，本公司项目部各分部进度计划安排均以确保项目按质按量完成的总计划为依据，由公司牵头，组织好劳动力，白蚁防治药品、机械设备的调配，协调好各方关系，强化进度、质量、安全管理，确保总工期内完成任务。
（四）环保目标
1.确保使用的白蚁防治药品符合环保标准。
2.白蚁防治施工现场要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。
建立废水处理系统和采取各种环保措施，确保向施工人员提供清洁的、足量的饮用水，饮用水各项水质指标符合《生活饮用水卫生标准》要求。
施工办公、生活污水集中处理达标后排放，排放水质满足《污水综合排放标准》标准。施工生产废水处理后循环利用，处理达标后排放，排放水质满足《污水综合排放标准》标准，避免对河流水质产生影响。
施工区噪声达到相关标准，施工临时生活区环境达到相关标准，从而减少施工噪声对施工人员的影响。
临时生活区环境空气达到国家标准，避免空气污染对施工人员健康产生影响。
（五）文明施工目标
严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本白蚁防治项目建成文明施工项目。
（六）总体目标
1.先检后灭、后再防、以防为主、综合治理。
2.从根本上消除白蚁的生存环境，达到防治白蚁的佳效果。
3.确保该项目工程质量。
4.防治与环保兼顾，使用低毒长效、杀蚁强、配方科学、、无臭、安全、长效的药剂，结合具体环境的不同部位合理施药。
5.将白蚁防治作用一项长期的工作来抓，加强本I程在白蚁防治有效期内的管理体制，定期复查，综合防治以该项目白蚁防治持久有效。
管理策划
在全面执行颁布的相关法律法规的前提下，以管理和服务两个中心为支撑点，为所服务单位提供的管理和服务，来营造安全、舒适、方便的工作环境。
3.管理模式
统一管理标准：严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。
统一管理理念：以人为本，服务为主，注重对各级保安员的关心、激励、挖潜，做到人尽其才，在外派保安员上则是以所服务单位的服务为焦点，对所服务单位的合理需求给予大限度的满足。
统一服务意识：创新性、的服务意识，想客户之未想，急客户之所急，通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。
统一管理目标：“接一客户，创一方文明，保一方平安，树一个品牌。”
本公司将着力实施品牌战略和形象项目，进一步倡导我们管理实践中一直坚持的科学发展观，信守“服务、客户至上”的经营方针，通过精细化管理，确保区域安全，优美环境，从而提升品牌形象，达到社会效益、环境效益、经济效益良性循环发展。
建筑物室内门洞、窗洞的药物处理：
①施工部位：各楼层所有门洞、窗洞。
②时间：门框、窗框安装之前。
③方法：喷雾处理，药物使用浓度0.3%，剂量：0.5L/㎡。
6.变形缝（包括伸缩缝、沉降缝）的药物处理：
①施工部位：所有沉降缝、伸缩缝。
②时间：变形缝封闭之前。
③方法：喷雾处理，药物使用浓度0.3%，剂量：0.5L/㎡。
7.室内管道竖井、电梯井、管沟的药物处理：
①施工部位：上述所有室内竖向管井的内壁。
②时间：在给排水、供电、电梯等设备安装之前。
③方法：喷雾处理，药物使用浓度0.3%，剂量：0.5L/㎡。
（五）项目进度措施
1.施工前期准备：
（1）在我方进场施工前，全面巡视建筑物的施工进度，了解项目工序，按“先急后慢”、“先难后易”的原则，统筹施工。
（2）我方与现场监理和相关施工单位建立良好的沟通渠道，向各相关施工单位介绍说明我方施项目序，以使所有施工队伍在交叉作业中互相配合，不影响施工进度和施工质量。
（3）由于本白蚁防治项目是与建筑物的土建、机电设备安装等项目穿插进行的，一旦形成作业面，我方立即组织施工，施工完毕后移交给下一施工单位。
2.工期措施
（1）本公司委派专人负责施工进度控制，加强与业主、监理方以及本项目其他施工队沟通联络。
（2）机械维修人员在每次施工前进行设备检修、维护和保养，确保运转正常。材料员根据各相关施工单位的施工进度计划，及时安排材料进仓，施工需要。
（3）密切关注天气预报情况，避免雨天进行室外施工，以免因药物流失而导致返工。
（4）严格按照质量要求执行施工项目序，各项施工一次性成活，避免返工，耗费工时。
