生产线外包简介
因为外包已经成为一个立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。
企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务。
劳务外包定义
现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。说明的是，像烽火猎聘公司等提供的猎头服务的工作应该也属于外包的范畴之内，只是这类外包的工作更细致化一些。
劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”;劳务一般是按照的时间和费用标准，根据约定的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”，而劳务下，用工单位买的是“劳动力”。
一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，分析劳务与劳务外包的共同之处是，用工单位或发包单位都不与劳动者签定劳动合同。
劳务外包的好处：
1.管理规范，提高用工。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业用工风险。
2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3.服务，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。
近年来，随着社会经济的不断发展，劳动争议案件层出不穷。其中劳务、劳务外包等复杂的劳动关系、劳动合同未及时签订、“事实用工”缺乏法律规范的保障，都存在着大量发生劳动争议的风险。
下面让薪酬外包带大家了解一下劳务派遣与劳务外包的区别。
薪酬外包
1、劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”。
劳务派遣一般是按照的时间和费用标准，根据约定的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”，而劳务派遣下，用工单位买的是“劳动力”。
2、劳动者管理的责任主体不同。这是两者主要的区别。
发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定;劳务派遣单位的员工按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。
3、违法的后果不同。劳务外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任;劳务派遣中，给被劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。
4、适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法，劳务外包适用合同法。
5、劳务外包可以是个人，也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。
2008年12月，某纸业公司就用工事项与劳务公司签订了劳务派遣协议，约定由劳务公司向该纸业公司提供劳动用工，并且双方就社保、合同解除等事项进行了明确约定。因技术升级，该纸业公司对原料部部分岗位的需求大幅缩减。通过与劳务公司协商，决定提前解除劳务派遣协议。该20名劳动者不同意解除关系，向当地的劳动仲裁提起了劳动仲裁，要求该纸业公司支付违法解除劳动关系的赔偿金等。
仲裁经过开庭并根据双方递交的证据材料，认定该纸业公司与劳务公司属于劳务派遣，被的20名劳动者与劳务派遣单位之间存在劳动关系，与用工单位即该纸业公司之间不存在劳动关系，纸业公司的退工行为，并不等于解除劳动关系，因此对其仲裁请求不予支持。
律师点评
劳务派遣作为一种新型的用工模式，与传统的用工方式有明显的区别。劳务派遣大的特点就是劳动关系与用工关系相分离，表现为被劳动者与劳务派遣单位有劳动关系但无用工关系，与用工单位有用工关系但无劳动关系。《劳动合同法》第五十九条规定，劳务派遣单位劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位(以下称用工单位)订立劳务派遣协议。劳务派遣协议应当约定岗位和人员数量、期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。劳务派遣单位与用工单位之间为民事法律关系，签订的劳务派遣协议为民事合同，则用工单位与单位可以在协商一致的基础上解除劳务派遣协议，无需符合劳动合同法规定的用人单位解除劳动关系的条件。
劳务外包是指企业将其部分业务或职能工作发包给相关的机构
企业薪酬外包现在被越来越多的企业重视和接受，但并不是那么广泛，之所以出现薪酬外包主要基于几下几个方面的原因：
1、薪酬设计是非常规范和的，薪酬设计的环节牵扯到岗位价值评估、薪酬数据测算、核算等，都是非常的，需要大量的市场数据做支撑的，而作为企业来讲，很难拿到这些数据，或者即使通过某些渠道拿到了这些数据，也不知道该怎么去应用，无法做出真正合理的薪酬体系。
2、薪酬设计的繁复和性，也就要求企业要自己做薪酬，就要设立相应的人员，那么这个人员的水平就不能太低，人才的成本固然就高，为了降低用工成本，企业也会选择采用外包的形式，同时的单一模块人资人才并不多，可遇不可求。
3、薪酬外包机构是的，有系统的操作工具和工作程序，工作效率也会提高，另外也会从角度一定的风险。
4、规模较大的集团公司，薪酬核算是项较大的工程或者说占用很多的时间，并且也需要相对应的系统工具或软件，而这些无疑也会增加企业的成本，而转交外部机构外包管理，不仅节省时间还节省成本。
工作职责：
1、薪酬外包解决方案的销售；
2、针对企业HR进行咨询式销售，可以通过有效方式和客户进行沟通；
3、通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
4、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
5、协调客户后续服务中的各种内、外部疑难问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
6、督促客户服务费用的按时回款，同时协助客服同客户前期及后期的接洽工作。
任职要求：
1、本科以上学历，人力管理、工商管理、营销管理金融、保险、社会保障、等；
2、人力行业、外包、招聘、咨询、培训、猎头、保险公司（团险）、、体检机构或同行业类营销、互联网营销两年以上工作经验者；
3、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，尤其是针对Word、Excel、PowerPoint的使用；
4、自信、乐观进取，高度的工作热情，思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力，具有团队精神，能承受较大的工作压力。
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