中国企业要走向国际化，中国的财税高管要职业化，中国企业缺少财税职业经理人，通过建立“财税经理人职业资质评价”标准，切实提升财税领域职业经理人素质水平和能力，更好地服务和支持中国实体经济发展，改善我国财税职业经理人严重不足的现状，也将为科学评价财税职业经理人水平提供有力保障。
在“移动互联网+”时代和“大众创新”、“万众创业”的时代背景下，企业无疑会迎来新的挑战，与此同时，财务职业经理人也要面对新的转型!近几年,以我国市场经济的迅猛发展为背景,会计的国际化和信息化步伐加快,传统的财务职业经理人正在向现代财务经理人转型,这种转变表现在财务职业经理人具体职能的变化。职能范围和在企业决策中所扮演的角色是体现财务职业经理人影响力的决定因素,因此,“财务职业经理人的转型”是指为了适应国际化新趋势和企业面临的新挑战。
为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战，单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要，财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变，扮演的角色也越来越丰富。作为公司重要的战略决策制定者和执行者之一的财务经理人，需要具备全新的财务思维、对财务信息与市场动向的敏锐洞察力、出色的沟通与资源整合能力，穿梭于企业经营管理和资本市场运作之间游刃有余。
“十四五”时期，国家针对“培育具有全球竞争力的世界企业”提出明确要求。 财务职业经理人作为企业财务管理的掌舵人更是要不断充实自己，跟随时代的发展，提高战略思维能力和财务思维能力，以财务的转型驱动业务发展，促进企业价值提升。财务人员的进阶之路，大致分为三个层次：从“如何做报表”到“如何用报表”再到“如何预测报表”，这三种方式分别对应会计思维、财务思维和金融思维，也对应了财务经理、财务总监和财务官三种角色定位，也同时对应了财务职业经理人资质评价体系中“初级、中级、”三种能力等级划分。
当前是职业经理人改革发挥成效的时期，顺利实现会计职能转型实现突破，使会计人、财务管理人员向价值管理、资本运营、战略决策辅助等职能持续转型升级。在这期间，以市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出为原则的财务官改革将初见成效。
随着经济社会的发展，中国经济社会结构也随之发生变迁，原来以资源为主导的经济模式逐渐演变成为以智力为主导的经济模式。对于企业来说，其成败的关键更多取决于管理和人才，而作为企业重要的财务部，财务职业经理人的作用也将会尤为凸显，今后市场对财务职业经理人的需求也会逐渐扩大，相信财务职业经理人的发展前景将会是非常可观的。
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