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江苏苏州物业保洁托管方案

更新时间1:2024-09-18 15:27:56 信息编号:2b3s9g41n72956 举报维权
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供应商 苏州知己物业清洁服务有限公司 店铺
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关键词 苏州物业保洁托管,保洁托管方案,江苏保洁托管,温州保洁托管
所在地 江苏苏州市吴中区文卫新村6幢104室
李经理
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1年

产品详细介绍

外包(outsourcing)一词是商贸用语,主要与财务、维修、保安、清洁等服务项目有关。其含义是自己动手去做 ,还是向企业外的立方购买服务。现代经济学提倡,将公司的非核心业务部分,采用外包的形式交给那些有丰富经验和一定经济实力的 清洁托管公司管理,从而达到降低管理成本,提高管理水平,规避用人风险的目的。 所以就从节省成本,减员增效的目的出发采用的保洁承包托管项目是众多单位的保洁方案!

中国经济持续稳定的发展,城市发展速度的加快和人民物质生活水平的提高,造就了一大批新兴的服务行业。伴随第三产业的扩展以及城市环境制度改革步伐的加快。为了提高企业形象,保洁托管这一服务方式,越来越受到许多企业事业单位、机关院校、商场、酒店及各类公司的青睐 。

物业保洁托管的内容
大楼室外清扫、垃圾清运、花草养护、办公室整理、室内垃圾归集、吸尘吸水处理、卫生间清洗维护、 天花板灰尘蛛网打理、墙面印迹处理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保养、踢角线清洁、二次供水清洗、外墙清洗、空调清洗、消毒杀菌、室内空气质量净化等服务。

成本较低而可控

保洁项目外包,物业公司只需要按照服务内容审核相关费用,保洁公司根据协议价格自行负责人员和耗材,而保洁公司通过规模发展,可以降低包括人员招聘、工具使用,耗材采购等成本,的监管大大降低了客户的物业管理成本,客户的监管只是以结果为向导,使保洁项目成本可控。

能降低公司的运作成本:如果公司自己找人员来做保洁的话,在成本上是很不划算的,不仅要开工资,也有采购各类保洁用具的,这些用具都属于耗材,对企业运作成本不利。还有一点就是人员不好管理,保洁人员素质高低不一,需要公司的行政人员进行监督管理,这样也会增加公司的管理成本。

日常保洁托管总体计划方案

一、总体规划:

1、合理分配人力资源,统一划分保洁区域。

2、充分利用清洁制剂,配备保洁工具,让每一位保洁员工熟练上岗。

3、搭配大型清洗设备,以替代人工所无法及时完成的地面清洁。

4、加大循环清洁力度,增强巡回监督、检查,同时不忽略次要区域。

二、保洁方案:

1、进入场地:保洁员由公司主管统一划分安排工作区域,穿好工、进入场地:装,配领工具后进入保洁场所实施保洁。

2、保洁员使用的主要工具:

①、棉拖,②、玻璃刮,③、地板铲刀,④、清洁剂,⑤、90CM棉布尘推,⑥、水桶,簸箕、扫把。

三、保洁员具体清洁操作:

保洁员在分配好的区域内利用棉拖循环往复拖洗清洁,同时收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾,每天收集倾倒垃圾(根据实地情况安排)。有口香糖或重泥垢采用刀片刮净后,拖洗干净。拖把要经常在扎水车内清洗,挤干水分。喷雾器内配对清洁剂,以备喷洒污染的地面,而后拖洗干净地面,风干。

定期清洗:每月安排2次的大扫除。主管职能:公司安排1名主管,巡回往复的监督、检查,发现问题及时处理,对员工指导、督促、教育。

所属分类:保洁清洗/日常保洁

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