废标的原因多种多样，根据搜索结果，以下是一些常见的废标原因：
1. **招标文件编制水平不高**：招标文件是指导投标人投标的重要依据，但编制水平参差不齐，有时招标代理机构对项目不熟悉，导致招标文件与招标项目不相协调，甚至前后矛盾，使得投标人难以准确响应，从而导致废标。
2. **触犯招标文件中的废标条款**：有些招标人在招标文件中规定了大量详尽的废标条款，增加了废标现象的发生。有些招标文件中的规定近乎苛刻，例如投标文件正本副本不一致的也按废标处理。
3. **投标水平参差不齐**：由于投标活动复杂，涉及多个部门和人员分工合作，缺乏统筹协调，导致投标文件内容前后不一致，容易废标。
4. **各地招标投标规则存在差异**：不同地区有不同的招标投标规则，投标人如果不熟悉当地的具体要求，也容易导致废标。
5. **材料证书不满足**：包括委托代理人投标具有授权委托书和身份证，证书单位与招标文件要求不一致，未提供安全员的岗位证和资质证书，资质证书变更不及时等情况。
6. **信誉业绩不满足**：投标人的业绩不满足招标文件的要求，如缺少特定项目业绩或业绩不符合要求。
7. **投标书中法定代表人授权书、公证书方面的错误**：例如授权书签字错误，公证书要求不符合招标文件规定等。
8. **投标金方面的错误**：如投标金数额不符合招标文件规定，银行电汇凭证未彩色扫描等。
9. **技术文件编写方面的错误**：包括工程概况编写错误，质量、安全、工期目标要求不明确，试验检测设备投入不符合要求等。
10. **报价超预算**：投标人的报价超过了采购预算，采购人不能支付。
11. **对投标有效期理解有误**：投标人对投标有效期的理解错误，导致投标文件失效。
12. **擅自改变招标文件规定的格式和内容**：投标人未按照招标文件的规定格式和内容提交投标文件。
这些是导致废标的一些常见原因，投标人在准备投标文件时应特别注意避免这些问题，以提高中标的可能性。
编写标书是否容易，这取决于多个因素，包括个人的知识、经验、对项目的理解程度以及招标文件的具体要求等。以下是一些影响编写标书难易程度的因素：
1. **知识和经验**：对于有丰富编写标书经验的人来说，可能会觉得相对容易。而对于新手或者缺乏相关知识的人来说，可能会觉得比较困难。
2. **招标文件的要求**：招标文件的要求越详细、越复杂，编写标书的难度就越大。如果招标文件中包含了大量的技术参数、商务条款、资质要求等，需要投标者仔细阅读和理解，这会增加编写难度。
3. **项目复杂性**：项目的复杂性也会影响编写标书的难易程度。一些大型、复杂的项目可能需要多个部门和人员的协作，这会增加编写标书的工作量和难度。
4. **时间限制**：标书的编写通常有时间限制，这可能会给投标者带来压力，使得编写标书变得更加困难。
5. **资源和工具**：如果投标者能够获得足够的资源和工具，比如模板、范例、咨询等，这会降低编写标书的难度。
6. **团队协作**：良好的团队协作可以提高编写标书的效率和质量，减少难度。
7. **法律法规遵循**：需要严格遵守相关的法律法规，这要求投标者具备一定的法律知识，否则可能会因为违规而造成废标。
8. **细节处理**：标书中的每一个细节都可能影响投标结果，因此需要非常仔细和地处理，这无疑增加了编写的难度。
总的来说，编写标书是一个需要知识、细致工作和团队合作的过程，对于经验丰富的人士来说可能相对容易，但对于新手来说可能比较困难。为了提高编写标书的效率和质量，可以采取以下措施：
- 充分了解和研究招标文件的要求。
- 组织一个跨部门的团队，确保各个部分都能得到妥善处理。
- 使用标书编写软件或模板，以提率。
- 仔细检查标书，确保没有遗漏或错误。
- 在截止日期前留出足够的时间进行审核和修改。
在制定标书评估标准时，平衡价格和技术因素的关键在于合理分配权重和确定评分方法。以下是一些基于搜索结果的建议：
1. **确定价格和技术因素的权重**：在综合评分法中，价格和技术因素的权重分配是关键。权重的分配应根据项目的具体需求和目标来确定。例如，对于技术要求高的项目，技术因素的权重可能会更高；而对于成本敏感的项目，价格因素的权重可能会更高。一般而言，价格因素的权重建议设置在30%到60%之间，技术因素的权重建议设置为40%到60%。
2. **使用综合评分法**：综合评分法（俗称“打分法”）将涉及到的招标人各种资格资质、技术、商务以及服务的条款，都折算成一定的分数值，总分为100分。评标时，对投标人的每一项指标进行符合性审查、核对并给出分数值，后，汇总比较，取分数值高者为中标人。
3. **价格分的计算**：价格分应当采用法计算，即满足招标文件要求且投标价格低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分 = (评标基准价／投标报价) × 100 × 权重。
4. **技术评分的细化**：技术评分可以进一步细化为多个子项，如实施方案、主要人员、工程业绩、技术能力等，并为每个子项分配权重。这样可以更细致地评估投标人的技术能力。
5. **平衡价格和技术的策略**：在需求越复杂、终产品越重要的情况下，价格对选择推荐建议书的影响就越小，这意味着分配给技术建议书的总分通常分配给财务建议书的分数。这样就降低了选择一个潜在不良但价格低廉供应商的风险。
6. **考虑全生命周期成本**：在评估价格时，不仅要考虑初期购买成本，还要考虑全生命周期的成本，包括运营、维护和替换成本。这样可以避免仅仅因为初期成本低而选择不良供应商的风险。
7. **评审因素的量化**：对价格、技术评标因素和商务评标因素进行权重分配，并对具体指标因素进行量化。这样可以更客观地比较不同投标人的标书。
通过上述方法，可以在标书评估标准中平衡价格和技术因素，确保既考虑到成本效益，又能满足技术要求和质量标准。
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