仓储管理通常是一个需要权衡的问题
确保有正确数量的库存，既要其安全、防止被盗，又要易于访问，所有这些都需要在一个紧凑的空间内完成。在咨询了业内后，我们提供了这些仓储佳实践，可改善仓库组织、空间利用率、生产效率和库存控制，从而提高您的仓储运营效率。我们为此而感到自豪。
定期检查 SKU 速度
有些SKU比其他SKU流动更快。持续检查SKU速度，根据SKU的流动速度变化（从快到慢或从慢到快）重新分配仓储位置。确保将快速流动的、经常访问的SKU存放在易于访问且符合人体工学的位置（通道末端齐腰的位置），考虑将拣选频率高的SKU作为套包存放在一起。
接收产品后直接放入待出订单
与其收到订单后再补货到仓库，不如对照待出订单接收产品，等待收到产品。与其收到订单后再补货到仓库，不如对照待出订单接收产品，等待收到产品。这意味着，产品从来不会仅为实现被拣选的目的而进入仓库库存。收到的产品被直接放入订单，返回门外。
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