您是否正在被这些问题困扰?
项目思路梳理困难,缺乏商业逻辑;找不到项目所需数据,方案没有说服力;不知道报告如何编写,无从下笔;不清楚当地的产业政策及规划;不知道项目立项流程及所需资料;不了解审批人员关注点,担心审批不通过。
为什么您的立项难成功?
项目思路不清晰,千头万绪;不了解、不符合当地政策风向;财务分析有问题,项目风险大;不清楚审批部门及审批人员的关注点;所需审批的项目,杂乱无条理,审批人员看不懂,缺乏项目可行性;经济效益与社会效益无法统一。
别发愁,立项难的问题交给天津诺佳程工程管理咨询有限公司来解决:
专属定制,坚持方案原创原则;设计团队,美化方案文本的排版;多名商业同时进行项目梳理;可靠数据支撑,说服力强;适度包装,快速打动投资人;了解各地区政策风向,提升项目审批通过率。
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可行性研究的方法体系:
可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等知识和分析方法加以运用,并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、人士把关等。
可行性研究的方法体系由三部分构成:哲学方法、逻辑方法和方法。
1.哲学方法
哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的一般的方法。
2.逻辑方法
逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合。
3.方法
方法是各门学科中常用的研究方法。研究的方法具有综合性、性、创新性的特点。
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