资质维护与升级
（一）日常的资质维护工作
人员变动的及时更新
业绩的持续积累
（二）资质升级的条件和时机
达到升级标准的判断
选择合适的升级时机
（三）资质升级的申请流程和
与初次办理的差异
关注的指标和材料
工程项目管理的方法和技术
传统的项目管理方法
瀑布模型
生命周期模型
现代的项目管理方法
敏捷项目管理
精益项目管理
项目管理工具和软件
Microsoft Project
Primavera P6
Trello 等
工程项目管理中的挑战和解决方案
常见的挑战
需求变更频繁
资源短缺
进度延误
质量问题
利益相关者的冲突
解决方案
建立有效的变更管理流程
资源优化和调配
进度压缩技术
质量改进措施
利益相关者管理策略
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