策划是公司建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，实现能源方针的关键环节，策划过程是利用适当的工具和方法对输入的用能信息进行分析，进而识别主要能源使用和持续改进能源绩效的机会，策划输出要形成文件。
策划的输入信息不仅包括与能源使用相关的数据，而且包括组织结构、管理现状、工艺流程、生产设备运行状况、财务信息、产品结构、产量、气象条件等对公司能源绩效有影响的因素。
策划过程中所使用的工具和方法可包括：能源审计、能量平衡、对比、物料平衡、物流分析和设备测试等。策划结果应至少包括以下内容：a）能源基准；b）能源绩效参数；c）能源目标和指标；d）能源管理实施方案。 4.4.2法律法规、标准及其他要求
公司制定并执行《法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序》对适用法律、法规及其他应遵守的要求进行识别，并建立及时获取这些法律法规、标准和其他要求的渠道，并对适用条款的执行情况进行评价，确保得到满足。
相关部门负责法律、法规和其他要求的识别、获取，并组织实施；安全生产部负责确认相关部门搜集的与能源相关的法律、法规和其他要求，并传递至相关部门；管理者代表负责适用法律、法规及其他要求的批准执行。 4.4.3能源评审
能源评审是公司策划的重要手段，初次建立能源管理体系时，应当进行初始能源评审；能源管理体系建立后，能源评审可以和内部审核结合的方式实现。公司建立《能源评审控制程序》，对能源评审实施控制。
是一种国际能源管理系统标准，是由国际标准化组织（ISO）制定的，旨在帮助组织提高能源使用效率，减少能源消耗，降低能源成本，提高环境保护水平。ISO50001认证要求企业设立能源管理机构，实施能源管理体系，定期评估能源消耗情况，并定期制定能源管理计划，以企业长期实现能源消耗的稳定减少和持续改进。
由于ISO50001认证是一项国际认证，所以它的要求比较严格，主要有以下几个方面：
1. 能源管理体系的建立：需要建立一套能源管理体系，涵盖能源管理政策、组织结构、职责和责任、计划、程序、资源、指导和支持、监测、测量和分析等。
2. 能源数据的收集：需要定期收集和记录相关的能源数据，以便评估及分析能源管理系统的有效性。
3. 能源消耗分析：需要分析能源消耗，以确定能源消耗的主要原因，以及可以采取的改进措施。
4. 能源管理程序的实施：需要根据获得的数据和分析结果，实施有效的能源管理程序，以确保节能和环境保护措施的有效实施和完善。
5. 监测和评估：需要定期进行监测和评估，以确定能源管理系统的有效性和效果，并及时进行调整。
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