天津诺佳程工程管理咨询有限公司是天津本地的一家代做项目可行性研究报告等项目文书的工程服务型企业。公司成员拥有数十年行业工作经验,熟悉项目审批流程,能够对项目进行分析和定位,编制适合项目自身特点的方案,提升项目审批通过率。
可行性研究报告的写作特点:
内容实事求是,可行则行之,不可行则不行,不能为了得出肯定的结论,只讲有利条件,不讲不利条件,也不能为了得出否定的结论,只讲不利条件,不讲有利条件。对项目涉及到的一切都实事求是地进行分析,清楚地说明报告中提出的论点,要有充分可靠的根据为论据,不能泛泛而谈。
一份合格的项目可行性研究报告,的主要内容和格式为:
概括地说,凡是影响到费用和收益的因素,都是它应该分析和研究的内容。包括成本、价格、劳动生产率、投资日期、工人的产量指标、设备或生产面积利用率等等。由于各项技术分析研究的对象不同,评价的具体指标不同,因而各种可行性研究报告的内容也不同。一般地说,对大、中型项目的工程,以建造一个工厂为例,可行性研究报告的内容和格式是:
1、前言,也称总论。它包括研究报告项目提出的依据研究中涉及的内容范围,研究结论的概括意见。指出研究中存在的问题和建议等。
2、现状评价。可联系历史沿革,如产品、产量、工艺、设备等重大变革的情况等,提出研究项目的技术经济依据。
3、发展预测及拟建规模。包括工程项目上马后,产量和销售量的发展预测,建设规模与技术可行性和经济合理性的分析比较,主要的技术指标等。
4、工程建设和实施计划。包括主要工程设计方案、勘探测量,施工安排、工艺要求、设备要求等。
5、建设条件与协作条件。包括研究项目的原材料、设备和其它协作条件,以及工程项目的地理位置、地质、气象、水文条件、燃料来源及运输条件、供水、供电、征地拆迁的可能情况等。
6、投资与效益。包括建设资金来源、筹借方式和贷款利率分析,生产成本的结算,财务收入的结算,投资收益率和回收期,投资偿还能力的分析。
7、生产管理与人员培训。包括项目的生产组织管理系统、技术人员、行政人员、工人的定员及培训方式和训练周期。
8、结论。提出投资少、建设快、效果好的建设方案,并以科学的根据表明结论意见。这是调查分析的产物,是通过前人经验和确凿数据作出的,具有可靠性。
一份可行性研究报告的大致框架:
各类可行性研究报告的内容侧差异较大,但一般应包括以下内容:
1、投资必要性:主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
2、技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。
3、财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
4、组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,项目顺利执行。
5、经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
6、社会可行性:主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
7、风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
项目可行性研究报告在编制过程中需要遵从的依据:
1.国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;
2.经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;
3.由国家批准的资源报告,国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划、对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等;
4.国家进出口贸易政策和关税政策;
5.当地拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;
6.有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;
7.由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;
8.包含各种市场信息的市场调研报告。
可行性研究报告的编制要求:
1、站在客观公正的立场进行调查研究,做好基础资料的收集工作,对于收集的基础资料,要按照客观实际情况进行论证评价,如实地反映客观经济规律,从客观数据出发,通过科学分析,得出项目是否可行的结论;
2、可行性研究报告的内容深度达到国家规定的标准,基本内容要完整。先论证,后决策;处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系,哪一个阶段发现不可行都应当停止研究;
要将调查研究贯彻始终,一定要掌握切实可靠的资料,以资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性;多方案比较,择优选取、对于涉外项目,可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨;
3、为可行性研究的工作质量,应咨询设计单位足够的工作周期,防止因各种原因的不负责任草率行事。
您是否正在被这些问题困扰?
项目思路梳理困难,缺乏商业逻辑;找不到项目所需数据,方案没有说服力;不知道报告如何编写,无从下笔;不清楚当地的产业政策及规划;不知道项目立项流程及所需资料;不了解审批人员关注点,担心审批不通过。
为什么您的立项难成功?
项目思路不清晰,千头万绪;不了解、不符合当地政策风向;财务分析有问题,项目风险大;不清楚审批部门及审批人员的关注点;所需审批的项目,杂乱无条理,审批人员看不懂,缺乏项目可行性;经济效益与社会效益无法统一。
别发愁,立项难的问题交给天津诺佳程工程管理咨询有限公司来解决:
专属定制,坚持方案原创原则;设计团队,美化方案文本的排版;多名商业同时进行项目梳理;可靠数据支撑,说服力强;适度包装,快速打动投资人;了解各地区政策风向,提升项目审批通过率。
编写项目可行性研究报告需要准备的材料:
1.企业概况:企业名称、公司性质、法人、联系方式、注册资金、经营范围、企业简介及近3年财务经济状况。
2.项目概括:项目名称、项目性质、项目建设地点、项目起止年限、建设规模及内容;项目建设背景、项目战略规划、市场定位、资源优势及有利条件。
3.项目资金情况:项目总投资、建设投资、流动资金、(总投资、固定资产投资、流动资金等是否有限制)资金来源及筹措方案(自筹、申请国家补贴、贷款)。
4.项目产品方案:产品方案、产量、用途、产品特点、质量指标及预计售价。
5.工艺方案:生产工艺综述、工艺流程图、工艺简述、项目产品专利情况。
6.原辅料及其燃料动力消耗:项目产品原辅料消耗量、质量要求、运输方式。储存方式、周转周期、大储量、原辅材料价格及物料平衡、水平衡。
7.设备选型:设备来源、规格、型号、价格、设备优势及特点简述。
8.土建部分:项目占地面积,建筑结构面积,道路及停车场地面积、绿化面积、容积率、绿化率等技术指标。土地来源方式及价格、土地权属性质及使用年限,是否存在拆迁问题。总体规划、建筑方案及结构形式、项目所在地的区域位置、建筑总平面布置图。
9.公用工程方面:供电电源基本情况电价;水源基本情况水价;外部交通及通讯状况;水、电、燃气价格及供应情况及公用工程说明及主要设备明细表。
10.项目安排:项目组织机构设置、劳动定员情况及数量。人员工资、工作天数及班制,项目建设期和项目计算期。
11.财务方面:项目预计收入基本情况。
12.相关文件;项目地理位置图;项目总体规划平面布置图;项目主要土建工程平面设计图;其他相关图件。
天津诺佳程工程管理咨询有限公司承接全国范围内的可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、资金申请报告、节能评估报告、投资价值分析报告、调查报告等各类文书的编写服务。
公司拥有数十年行业经验积累、资质、了解审批流程及规范,能够为客户优化设定项目报告,提高项目的审批通过率。
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