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中国医院经营管理发展动态及需求前景战略建议报告2024-2030年

更新时间:2025-01-08 10:15:58 [举报]

中国医院经营管理发展动态及需求前景战略建议报告2024~2030年

【全新修订】:2024年4月

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【报告目录】
 


第1章:中国医院经营管理环境分析26
 1.1医院经营管理概述26
 1.1.1医院经营管理概念26
 1.1.2医院经营管理特点26
 1.1.3医院经营管理现状27
 1.2医院经营管理外部环境29
 1.2.1政策环境分析29
 1.2.2经济环境分析30
(1)gdp增长情况30
(2)居民收入增长情况31
(3)居民消费支出情况32
(4)经济环境对医院经营管理的影响34
 1.2.3人口环境分析34
(1)人口老龄化34
(2)城镇化进程34
(3)人口环境对医院经营管理的影响35
 1.2.4自然环境分析35
 1.2.5社会环境分析36
(1)医保制度逐步完善36
(2)医药消费升级42
(3)社会环境对医院经营管理的影响43
 1.2.6技术环境分析43
 1.3医院经营管理竞争环境44
 1.3.1潜在进入者44
 1.3.2替代品的威胁44
 1.3.3消费者议价能力44
 1.3.4供应者议价能力45
 1.3.5现有竞争者间的抗衡46
 1.4医院经营管理内部环境47
 1.4.1基础设施47
 1.4.2技术能力48
 1.4.3设备条件48
 1.4.4人力资源48
 1.4.5医院文化48
 1.5医院发展面临的机遇与挑战48
 1.5.1医院发展面临的机遇48
(1)经济社会稳定发展48
(2)医学科技不断进步49
(3)政策利好频出49
 1.5.2医院发展面临的挑战49
(1)对公立医院的补偿不足,补偿机制不合理49
(2)多头执法,多头行政49
(3)医疗市场监管不到位49
(4)医患关系不够和谐50
 1.6不同类型医院的优势与劣势50
 1.6.1公立医院优劣势分析50
 1.6.2民营医院发展的优劣势51
第2章:欧美医院经营管理对我国的借鉴53
 2.1美国医院经营管理特点53
 2.1.1美国医院管理体制分析53
 2.1.2美国医院经营机制特点53
 2.1.3美国医院经营管理优缺点54
 2.2英国医院经营管理特点55
 2.2.1英国医院管理体制分析55
 2.2.2英国医院经营机制特点56
 2.2.3英国医院经营管理优缺点56
 2.3德国医院经营管理特点57
 2.3.1德国医院管理体制分析57
 2.3.2德国医院经营机制特点58
 2.3.3德国医院经营管理优缺点58
 2.4欧美医院经营管理对我国的借鉴59
第3章:中国医疗需求及医院运营情况分析61
 3.1居民医疗服务需求分析61
 3.1.1卫生费用支出情况61
(1)卫生总费用支出61
(2)卫生费用支出结构62
(3)卫生总费用占gdp比重64
 3.1.2居民健康水平调研64
(1)居民两周患病率64
 1)按性别分两周患病率64
 2)按年龄分两周患病率67
 3)按学历分两周患病率72
 4)按医疗保障形式分两周患病率75
 5)按就业状况分两周患病率78
(2)居民慢病患病率81
 1)按性别分慢病患病率81
 2)按年龄分慢病患病率83
 3)按疾病分慢病患病率87
(3)医院住院病人疾病构成96
 1)县医院住院病人位疾病及构成96
 2)城市医院住院病人位疾病及构成96
 3.1.3居民就医情况调研97
(1)出院病人疾病构成97
(2)居民两周就诊率99
 1)按性别分两周就诊率99
 2)按年龄分两周就诊率102
 3)按疾病分两周就诊率105
(3)居民住院率115
 1)按性别分住院率115
 2)按年龄分住院率117
 3)按疾病分住院率120
(4)居民就诊单位及原因131
 3.2医院总体运营情况分析135
 3.2.1医院供给情况分析135
(1)医院数量规模统计135
(2)医院床位数量分析137
(3)医院人员数量分析137
(4)医院建筑面积分析138
 3.2.2医院运营情况分析139
(1)医院资产负债规模139
(2)医院收支与利润规模139
(3)医院运营效率分析140
 1)医院盈利能力分析140
 2)医院运营能力分析140
 3)医院偿债能力分析141
 4)医院发展能力分析141
 3.2.3医院服务情况分析142
(1)医院门诊服务分析142
(2)医院住院服务分析143
(3)医院床位利用分析144
(4)医院服务质量与效率145
 3.3不同经济类型医院运营情况146
 3.3.1公立医院运营情况分析146
(1)公立医院供给情况分析146
(2)公立医院运营情况分析146
(3)公立医院服务情况分析147
 3.3.2民营医院运营情况分析148
(1)民营医院供给情况分析148
(2)民营医院运营情况分析149
(3)民营医院服务情况分析150
 3.4不同等级医院运营情况152
 3.4.1三级医院运营情况分析152
(1)三级医院供给情况分析152
(2)三级医院运营情况分析152
(3)三级医院服务情况分析153
 3.4.2二级医院运营情况分析154
(1)二级医院供给情况分析154
(2)二级医院运营情况分析155
(3)二级医院服务情况分析156
 3.4.3医院运营情况分析157
(1)医院供给情况分析157
(2)医院运营情况分析158
(3)医院服务情况分析158
第4章:中国医院集团化发展与经验借鉴160
 4.1医院集团化发展概述160
 4.1.1医院集团化的含义160
 4.1.2医院集团化动力分析160
 4.1.3医院集团化治理模式162
(1)直接经营管理模式162
(2)合同经营管理模式162
(3)租赁经营模式162
(4)合作联营模式163
(5)集团特许经营模式163
 4.1.4国外医院集团化发展163
(1)德国医院集团化发展163
(2)美国医院集团化发展167
(3)印度医院集团化发展169
 4.1.5中国医院集团化发展173
(1)1、中国医院行业发展现状173
(2)中国医院集团化发展进程175
(3)中国公立医院改革方向:集团化路径175
(4)外国医院集团化经验借鉴176
 4.2医院松散协作模式与案例分析177
 4.2.1医院松散协作模式含义177
 4.2.2医院松散协作模式优缺点177
(1)医院松散协作模式优点177
(2)医院松散协作模式弊端178
 4.2.3医院松散协作现状分析178
 4.2.4医院松散协作模式案例179
(1)南京鼓楼医院集团(初期)179
(2)华山神外(集团)医院179
(3)辽宁省人民医院医疗集团180
 4.3医院托管运营模式与案例分析181
 4.3.1医院托管的含义与特点181
 4.3.2我国医院托管模式分析181
(1)根据托管主体分182
 1)大医院托管中小医院182
 2)成立管理机构或团体183
 3)原有医院内部管理层托管184
(2)根据托管对象分184
 1)全部托管184
 2)部分托管185
 4.3.3国外医院托管模式借鉴185
(1)香港医院托管模式185
(2)台湾医院托管模式185
(3)新加坡医院托管模式186
(4)日本医院托管模式187
(5)德国医院托管模式187
(6)英国医院托管模式187
 4.3.4中国医院托管现状分析188
(1)公立医院托管现状188
(2)民营医院托管现状188
(3)医院部分托管现状189
 1)医院药房托管现状189
 2)医院后勤托管现状191
 3)医院科室托管现状191
 4.3.5医院托管运营典型案例192
(1)上海申康医院发展中心192
(2)无锡市医院管理中心193
(3)海淀区公共服务195
(4)上海瑞金医院集团195
 4.4医院联合兼并与案例分析196
 4.4.1医院联合兼并特点分析196
 4.4.2医院兼并主要类型分析196
 4.4.3医院联合兼并相关政策198
 4.4.4医院联合兼并动因分析199
 4.4.5医院联合兼并现状分析200
 4.4.6医院联合兼并典型案例200
(1)上海瑞金医院集团201
(2)开元收购西安高新医院202
 4.4.7医院联合兼并风险防范202
(1)医院联合兼并风险分析202
 1)医院联合兼并风险202
 2)医院联合兼并风险特征203
(2)医院联合兼并风险防范203
 1)并购风险的回避204
 2)并购风险的转移204
 3)并购风险的分散205
 4)并购风险的控制205
 4.5医院连锁经营与案例分析206
 4.5.1医院连锁经营的特点206
 4.5.2医院连锁经营现状分析206
 4.5.3医院连锁经营主要问题207
 4.5.4美国连锁经营模式借鉴208
 4.5.5医院连锁经营典型案例209
 4.5.6医院连锁经营运作建议209
(1)医院采用连锁经营条件209
(2)医院开展连锁经营建议210
 4.6医院资产重组与案例分析212
 4.6.1医院资产重组的含义212
 4.6.2医院资产重组方式分析212
 4.6.3医院资产重组典型案例215
 4.6.4医院资产重组问题与对策216
 4.7国外医疗集团发展经验借鉴217
 4.7.1德国rhk医疗集团217
(1)集团发展简介217
(2)集团并购战略218
(3)优化的医疗流程219
(4)医疗资源的纵向整合220
 4.7.2美国hca医疗集团220
(1)集团发展简介220
(2)集团扩张与整合历程221
(3)打造四方共赢的商业模式223
 1)患者利益:服务224
 2)医生利益:高待遇留住人才227
 3)支付方利益:优势获支持227
 4)投资者利益:大化股东价值229
 4.7.3印度阿波罗医疗集团232
(1)集团发展简介232
(2)集团定位234
(3)集团的地理扩张234
(4)集团的产业链整合236
 4.8中国医院集团化发展建议238
 4.8.1公立医院集团化发展建议238
 4.8.2民营医院集团化发展建议239
第5章:中国医院社会资本利用与融资渠道拓展240
 5.1医院行业社会融资的必要性240
 5.1.1民营医疗发展的必要性240
 5.1.2公立医院融资渠道分析240
(1)公立医院融资渠道240
(2)公立医院收入来源241
 5.1.3公立医院融资结构分析241
(1)公立医院融资结构241
(2)与发达国家相比较242
 5.1.4公立医院社会资本需求243
 5.2医院社会资本利用现状分析244
 5.2.1社会资本进入历史进程244
 5.2.2社会资本进入鼓励政策244
 5.2.3社会资本进入方式分析247
(1)举办民营医疗机构247
(2)兼并收购公立医院247
(3)参股公立医院248
(4)合资建设新医院248
(5)医院托管248
 5.2.4医院社会资本利用形式249
(1)上市融资249
(2)银行贷款250
(3)租赁融资250
 5.2.5社会资本进入意愿分析252
 5.2.6医院社会资本利用现状252
 5.2.7社会资本进入壁垒分析253
(1)政策壁垒253
(2)人才和技术壁垒254
(3)资本壁垒254
(4)消费认知壁垒254
 5.3公立医院融资渠道拓展方向分析254
 5.3.1股份制模式254 
……

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