要淘汰财务状况不佳的“僵尸企业”，维系股市正常的新陈代谢，依靠“良法”。监管部门要在实践中牢固树立法治思维，做到有法必依、执法必严，让那些触及退市财务“红线”的企业“有一家退一家”，坚决杜绝例外企业、“求情企业”和关系企业。另一方面，要继续完善退市相关配套制度，包括强制退市制度、投资者赔偿制度等，以良法促善治，以法治精神推动退市常态化、法治化、市场化。
从长远看要继续引入更多新技术、新产业、新业态、新模式企业登陆A股，优化和调整市场以国有企业为主的结构，创造条件、循序渐进地推动股票发行注册制改革，降低企业上市的各项成本，促进IPO实现供求平衡，解决上市资源性问题，从源头解决中国上市公司“退市难”问题。
石狮外包财务机构，其次，用专的人做专的事情。财务外包可实现企业经营风险的有效规避；可充分节省创业者时间和精力，使其更加投入在产品和业务层面；同时又能把控创业公司财务情况，可节省创业公司成本。那么再说说财务外包如何落实？既然定位在财务管理功能，就意味着外包的负责人需要有一定的专胜任能力，需要和创业者有良好的沟通和认识企业的商业模式。
这些都需要通过制度的设立来详细规定并且需要定期监督检查执行的情况，给予企业管理带来很大的复杂性以及内耗。所以，将差旅费以及招待费外包给服务商，可以及时有效的反馈费用支出信息，帮助企业监控企业费用预算执行的相关情况，外部监管部门也能够认可支出的合法合规性，而且，这些服务商一般与酒店以及交通部门采取业务协作的方式，还可以取得较好的价格折扣，降低企业差旅费以及招待费的支出。
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除了闲置资金管理外，企业资金的预算与实际情况的偏差度也是尽职调查人员需要关注的。钱，要花在刀刃上，也要花得有计划。每次融资时，企业都会对针对资金的运用做一个规划，那么实际情况与计划又有多少相吻合呢？即使没有融资，企业每年初或上一年末也需要对资金做一个详细的预算，这些执行结果与预算的偏差度也是尽职调查的突破口。
