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上海CMMI4级认证,CMMI4级认证标准

更新时间:2024-09-29 08:15:19 [举报]

CMM目前已成为许多大型软件企业用于改善组织内部软件工程所实行的软件评估标准,CMM同样陆续应 用系统工程及软件采购方面,成为国际间认同且广泛通用的一种软件生产程序标准。由于CMM应用日渐广泛,陆续开发出不同的CMM模型,包括:软件能力成熟 度 (Software Capability Maturity Model, SW-CMM) 、系统工程能力成熟度模型 (Systems Engineering Capability Maturity Model, SE-CMM) 、集成产品开发能力成熟度模型 (Integrated Product Development Capability Maturity Model, IPD-CMM) 、人力资源管理能力成熟度模型 (People Capability Maturity Model, P-CMM) 等应用模型;且SEI于2000年12月公布能力成熟度集成模型 (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI),更进一步将能力成熟度模型整合,逐渐取代现行的CMM标准。

CMMI (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI) 是SEI继CMM成功开发的新修订版本,目的在发展一个共通性的整合架构,以支持整合不同领域的特定能力成熟度模型及相关产品,并致力提供系统工程及 软件工程的指导原则,期许在任何架构下的组织,都能促进其流程改善,CMMI不仅提高每别成熟度要求的门坎,同时扩充能力成熟度评估适用范围,使得软 件工程、系统工程的领域及集成性产品与流程开发的环境,都能运用CMMI为软件开发过程提供持续改善的指导,对软件生产力与质量的提升亦有显着的实质 效益,并确保所有发展的产品,能与国际标准组织/国际电工(ISO/IEC) 15504软件过程评估技术报告兼容并一致。

公司客服收到咨询多的问题就是,我们公司想办CMMI认证,想办CMMI3级,需要什么条件啊?问了问价格,价格相对其它认证算贵的了,我们公司具备条件申请么,心里满满的疑惑,花了这么多钱,不通过怎么办啊,心里打着鼓.....

答:在这里我跟大家详细解答一下,先说办理CMMI3级的条件:从来没做过的CMMI认证的企业,可以直接申请CMMI3级或CMMI2级的条件,可以直接申请CMMI3级,不用先拿到CMMI2级证书做为条件。做CMMI3认证是不是需要企业满足其它条件要求呢?比如说,其它资质认证(著作权,专利,高新,ISO认证)作为前提条件,公司的项目数量,研发能力,软件产品数量,员工社保,公司销售额。NO,以上都不用。不看你的社保,不看你的业绩,不看您公司其它资质认证基础。只要您是从事软件开发,有软件开发的项目,公司有15-20个人,其中有12个人懂技术开发,就可以很方便做,就可以导入CMMI的规范,按照CMMI的要求来实施CMMI的体系,并通过CMMI3的认证。当然,如果您公司这些条件有还一点问题,也想通过认证,您可以电话或咨询我们,我们有人员可以帮助您!

SEI/CMMI研究院自己不颁发证书是个聪明的做法,不仅避免了惹官司的麻烦,也明确告诉我们,证书只是代表改进路上的一个重要标志,不是质量的书。质量的需要资源、过程、检查、技术强悍的团队、责任心、认真、学习、创新、文化、老板的远见!

当我们CMMI3已经落地执行效果不错的时候,我们是不是可以考虑CMMI4级或CMMI5级呢,我们需要投入哪些资源或会增加多少工作量?

CMMI-4&5级的实施是数据的收集和对数据的统计分析,因此相比CMMI-3级来说,主要增加的工作量就是过程数据的收集、统计分析和应用等相关工作。一般来说,企业需要投入人员从事这项工作,主要投入的人员为专职的EPG和度量分析人员(1~3名),他们的主要职责为:

1)学习统计分析技术和工具、其它定量分析技术和工具

2)收集度量数据

3)建立、维护、使用过程性能基线和模型

4)在组织和项目中应用过程性能基线和模型

5)进行量化的过程改进

另外,项目组也要积极、主动配合数据的收集和应用,主要职责包括:

1)记录、提供数据

2)学习必要的统计分析技术

3)在项目中应用过程性能基线和模型

4)提出过程改进建议和方法

评估前的准备阶段:

1、提出评估申请:向CMMI研究院官网提交企业基本信息,一份是申请表(企业组织名称、地址、联系人等相关的信息),另外一份是项目表,之前的文章有给大家介绍CMMI认证的条件,CMMI3认证与CMMI5认证的项目数量与要求各有不同。项目表(含企业简介,组织框架、参与人员、及项目介绍),完成交付CMMI研究院申请。CMMI评估申请需要提前两个月。

2、整理资料:这里有两个文件,一个是管理文件、一份是技术文件。管理文件是企业在CMMI实施过程中建议的一些管理方案。如:授权、管理、作业要求等。技术文件是指项目与工作记录,CMMI实施过程中有很多记录软件开发的过程,记录好作为评估证据。提供相对应的CMMI项目文件就可以(与申请的项目保持一致)。

3、系统抽样

CMMI研究对企业提供的项目人员进行随机抽样,被抽中的人员与项目参加评估,没抽的暂时不用进行评估。这里和大家补充一点,在CMMI 1.3版本评估是全员全项目参与评估的,目前CMMI 2.0版本是采取随机抽样方式。在2019年年底评估方式改为CMMI 2.0版本。

标签:新疆CMMI4认证宁夏CMMI评估
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