CMMI工作组对企业现有的开发过程与CMMI模型中的过程进行诊断和差距分析。提出问题加以改进，按照CMMI的模型对软件开发流程进行改进。这个阶段也可以理解成企业内审。通俗意思就是发现问题，改正问题。
CMMI研究对企业提供的项目人员进行随机抽样，被抽中的人员与项目参加评估，没抽的暂时不用进行评估。这里和大家补充一点，在CMMI 1.3版本评估是全员全项目参与评估的，目前CMMI 2.0版本是采取随机抽样方式。在2019年年底评估方式改为CMMI 2.0版本。
CMMI认证的好处
1、CMMI评估可以提高企业自身的管理能力；
CMMI模型中管理过程要求多，对获证企业来说自身管理水平的提高是必要的。
2、规范软件开发过程及其管理；
CMMI的核心是对企业内部的开发过程的规划设计，让企业的开发过程规范化
3、帮助企业进行内部的过程改进；
CMMI过程改进持续性，其中的管理方式企业是不断自我改进的过程。
4、增加企业的国际竞争力；
CMMI认证是国际上认同的，而且全球只有一家机构证明，性强。
5、可以降低软件开发风险；
CMMI认证规定对风险评估的方法，让企业能更规范的控制风险。
6、提升员工职业素养；
规范化的作业和思维方式。
7、招投标加分，获取补贴等等。
国内企业招标CMMI等级都有加分，通常是2-5分。让企业在市场上更有竞争力。
