固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。
评估方案设计是对评估项目的实施进行周密计划，有序安排的过程，包括下列内容:
1、托方提供的资产帐表清册，确定被评估机器设备的类别。
2、定分组和进度。机器设备评估可以粗分为通用设备组和设备组，也可按动力、传导、机械、仪器仪表、运输等机器类别细分，还可以按分厂、车间分组，同时要预计各项评估业务的工时，组织好平行作业、交叉作业、确定作业进度。
3、根据不同的评估特定目的，确定评估方法和计价标准。})设计印制好评估所需要的各类表格。
机器设备评估的流程
（一）明确评估目的
确定评估对象、范围和选择评估价值类型和方法的关键。
（二）清查机器设备，明确评估对象。
主要包括下列内容：
1.根据账面资料，清查核实机器设备实有量，主要发现多余或隐匿设备。
2.明确评估的是单台设备还是组合设备。
3.确定评估对象，主要是要划清机器设备与流动资产中低值易耗品的界限；还要划清机器设备与不动产的界限，如用于安装机器设备的底座，是否作为机器设备价值的部分，应根据评估目的来判断，单项设备出售的评估中，往往不应包括这部分，而在整体评估中则可以包含。主要问题是避免漏评和重复评估，评估价值的真实性。
（三）对机器设备进行必要鉴定。
确定其适用性、可用度以及主要技术参数。
（四）研究确定评估方法，搜集和处理有关信息资料。
