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兴安盟CMMI3级认证要多久

更新时间:2024-12-01 07:33:06 [举报]

CMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)3级认证是评估企业软件开发过程是否规范、完善、可管理的认证。该认证分为五个阶段,具体如下: 1.初步评估和准备阶段:这个阶段是评估组织现状,比较组织的现状与终认证要求之间的差距,并开展初步规划和确定CMMI认证目标。 2.数据收集阶段:该阶段主要目的是收集组织的软件开发过程和管理过程的数据。这些数据将用于评估当前状态和为改进目标所需的工作量。 3.评估和制定改进计划阶段:这个阶段主要是对收集到的数据进行分析,并根据分析结果制定改进计划。评估可以形成一个评估报告作为改进计划的指导。 4.实施改进计划阶段:这是一个改进过程的阶段,并且是时间久的阶段。在这个阶段,组织将根据制定的改进计划实施具体的改进措施。企业要注意,这一阶段不是单一的一次性的工作,而是持续性工作。 5.检查和控制阶段:这个阶段主要是确保考虑到所有的因素以及所做的改进符合CMMI认证标准。通过评估,并采用CMMI认证团队的建议或审计员的建议,以进一步改进组织的软件开发过程。

CMMI,全称是“软件能力成熟度模型集成”,是由美国部与卡内基梅隆大学下的软件工程研究中心(SEI)以及美国工业协会共同开发的一套软件能力成熟度评估标准体系。 这套体系主要用于指导软件开发过程的改进和软件开发能力的评估。通俗一点说,CMMI体系就是一套指南,做事的一般方法,改进质量的参考框架。 通过从业界收集的佳实践进行分析,实现CMMI体系的过程就是改进的过程,终的目的就是为了帮助企业更好管理项目,在工期和预算的前提下,输出的软件。

CMMI (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI) 是SEI继CMM成功开发的新修订版本,目的在发展一个共通性的整合架构,以支持整合不同领域的特定能力成熟度模型及相关产品,并致力提供系统工程及 软件工程的指导原则,期许在任何架构下的组织,都能促进其流程改善,CMMI不仅提高每别成熟度要求的门坎,同时扩充能力成熟度评估适用范围,使得软 件工程、系统工程的领域及集成性产品与流程开发的环境,都能运用CMMI为软件开发过程提供持续改善的指导,对软件生产力与质量的提升亦有显着的实质 效益,并确保所有发展的产品,能与国际标准组织/国际电工(ISO/IEC) 15504软件过程评估技术报告兼容并一致。

CMMI评估,也有人称是CMMI认证,“认证”是国内的叫法习惯。要获得的CMMI证书,是要经过授权的评估公司的主任评估师对企业的软件项目评估通过后才会颁发证书,这里要强调的是,颁发的证书是以主任评估师的个人名字签发的,评估师代表了被SEI授权的评估机构,证书上并没有评估机构盖的公章。而主任评估师 是通过自己的努力参于SEI( Software Engineering Institute)的考试才获得资质的,有资质的主任评估师挂靠到评估公司,带表评估公司到企业去评估,评估结果符合SEI的要求才会把评估报告提交到 SEI,SEI审核完评估报告后,才表明企业终获得了有效的CMMI证书,SEI会把评估结果公布在SEI网站上供用户 查询。因此,SEI是管理CMMI证书的机构,SEI授权给评估师去开展评估工作。这里要说明一下,SEI本身是没有证书这个概念的,SEI不建议发证书,他只有注册这个概念,就是说,证书在中国才有这样的做法,对于SEI来说,SEI没有统一印发证书的模板,所以你在国内看到的证书,不同的机构颁发的证书长相各不相同,哪怕是同一机构的不同的评估师各自的证书样本也是不一样的。如果你想查询哪些企业通过了CMMI的评估,您可以点击此链接CMMI证书查询,这里会告诉您怎么样查询。

上海赛谷信息科技有限公司(Beyondsivy InfoComm Technologies LTD)成立于2011年,十多年专注于CMMI、ITSS、CCRC、CS、DCMM、ISO系列认证(如:ISO9001质量管理体系、14001环境管理体系、45001职业健康管理体系、ISO27001信息安全管理体系及ISO20000 IT服务管理体系)、知识产权(如高新技术企业认定、高新项目成果转化、商标注册、软件著作权、双软认定)等咨询服务。本公司聘用国内外组成服务团队,以提升客户价值为目标,团队通力合作,采用的管理方法精心为客户提供的IT管理方案。 在为客户提供IT管理咨询服务的同时,还准备一支技术的技术服务团队为客户提供技术服务,以满足客户在IT管理过程中的技术手段需求。通过引入国际的管理理念,结合国内企业的运营特点,配置主流的技术为辅助手段,为客户的信息化管理保驾,助您的业务水平达到新高点。

CMMI认证的作用及好处?
1、企业上:有助于软件企业改进业务流程,提高生产率,降低成本;
2、项目上:提高对软件项目的管控能力,缩短开发周期,降低成本;
3、国际上:CMMI已成为世界公认的软件企业和软件产品进入国际市场、参与国际竞争的通行证,是目前软件开发领域的天花板;
4、招投标:越来越多的企业,特别是大型企业,在软件开发项目的招投标要求中,明确要求持有CMMI等级证书。CMMI证书已成为招投标的硬性要求,是招投标的入场券;
5、补贴:为了提高当地软件开发企业的业务水平,规范业务流程,很多地方对获得CMMI证书的企业进行补贴,具体可以参考当地政策。

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