管理评审
根据内审结果和文件的要求，企业进行管理评审。管理评审应由管理者主持，对体系的有效性和充分性进行评审，提出改进意见，使得企业职业安全卫生管理体系能不断完善。
模拟审核和认证准备
咨询师按照认证机构的审核程序和要求对企业职业安全卫生管理体系进行全面审核，尽可能找出体系中的问题，同时提出整改意见。 根据模拟审核的结果,协助企业做认证审核前期的有关工作，使认证审核顺利通过。
咨询师对企业文件编写小组讲解如何编写职业安全卫生管理体系文件；
• 讲解职业安全卫生管理体系文件的基本要求和内容，手册，程序文件编写的内容和方法；
• 实例分析和讨论。
咨询师对层、管理层和骨干层进行集中动员和培训，主要内容包括：
• 职业安全卫生管理体系标准(ISO45000标准)的产展和现状；
• 企业建立和推行职业安全卫生管理体系标准的意义；
• 职业安全卫生管理体系标准的基本内容、特点和运行模式；
• 职业安全卫生管理体系标准、ISO14000标准与ISO9000标准的相互关系；
• 建立职业安全卫生管理体系的基本过程和及难点；
• 部门和各级在建立和实施职业安全卫生管理体系中的职责。
