对于知识产权的规范化管理，如何管理，之前是没有一个衡量的尺度。我们论坛邀请了多位企业知识产权管理方面的，在知识产权管理方面分享了各家的经验，其实每一家的情况是不完全一样的。华为有华为的做法，中兴有中兴成功的经验，IBM，包括商汤科技他们有适合自己的管理之道。
对于大多数的中小型企业来说，知识产权如何去规范化管理，如何达到一个比较有效、合理的、行之有效管理方式呢？之前是没有评价的工具和手段的。
随着知识经济的全面到来，企业的竞争环境也已经发生了翻天覆地的变化，知识产权的作用日益凸显，可以预见，没有知识产权的企业是没有未来的。知识产权在企业需要经历创造、获取、管理、运用、保护等几个阶段，每一个阶段都涉及到知识产权管理。
知识产权管理体系认证的内容是什么？
1、规范企业知识产权管理的基础条件
企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
2、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理
企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
3、规范知识产权的资源管理
围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
4、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理
明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
知识产权管理体系认证是指由认证机构证明法人或者其他组织的内部知识产权管理体系符合相关国家标准或者技术规范要求的合格评定活动（外部机构审核我司知识产权工作是否做到位了）。该证书3年一认证，每年一审核。
知识产权管理体系认证外部审核流程：
天早上审核员组织高领导人和各部门负责人进行半小时会议；
根据审核计划依次通知各部门代表人带上审核资料等待审核员的审查询问；
第二天下班前审核员组织高领导人和各部门负责人进行半小时末次会议。
