一个建筑工程从施工到验收完成，中间工程项目需要对接的人员繁杂，时间跨度长，相互之间关系紧密。施工进度可能会影响到施工成本，施工成本也必然对工程质量产生影响，如此环环相扣的管理项目需要管理人员一一捋清，制定好切实可行的办法，并要求项目建设人员严格执行，否则极容易出现管理混乱的情况。三是性强。建筑工程施工管理不同于一般的组织人力管理，它具有很强的实时性、流动性、突发性和逻辑性，管理人员若不具备相应的知识或从业经验，存在沟通交流和理解实践上的困难，则很难将一些突发状况处理好，也就难以将施工管理工作做到位。四是机动性。建筑施工项目的进度推进并不一定能够完全按照预定的计划执行，很有可能被各种自然(如暴风暴雨天气)和人为(材料短缺、人员旷工等)因素干扰，这时就非常考验管理人员的应急处置能力，如何在尽可能减少损失的情况下，推进工程施工进度，建筑工程的按时、按质完成，需要施工管理人员具备的临场反应和协调调度能力。
施工现场采取合理的措施，防止和减少粉尘噪声水源污染，既利于人的身体健康，同时也体现了社会总体的文明，是一项利国利民的重要工作。随着社会的发展，增强了人们的法制观念，提升了人们的自我保护意识。施工过程中，采取相应的措施进行环境的保护和控制，可以减免施工对环境的污染及对周围居民的影响，从而避免与周围居民的冲突，避免因环境污染等问题被勒令停工的现象发生，从而了房屋建筑工程的顺利施工。
施工现场的食堂一般都比较简陋，因而取火装置常常因为燃烧产生大量的烟雾，因此，应当加强对食堂的管理，对于食堂取火使用燃料进行明确的规定，已使用石油液化气为准。使用产生大量烟雾的燃料和产生有毒气体的燃料严禁使用，减少烟尘的排放。达到对环境保护的效果。在施工现场，合理的进行规划，并设置废水处理沉淀池，设备清洗产生的废水及车辆清洗产生的废水，排放到沉淀池中，经沉淀过滤后方可排入污水管线或进行回收二次利用。严禁将未经处理的废水和泥浆等直接排放入排水设施，施工中产生的泥浆水一定要经过沉淀，过滤或相应的处理后，达到符合标准后才进行排放。施工中产生的废水不准直接排放到河流，农田和饮用水源中。
